Taller de Gestión AGILE de Proyectos de Innovación

Cuando la organización afronta la innovación con actitud, compromiso y método de trabajo entra en un círculo virtuoso que brinda oportunidades de muy alto valor tanto a nivel de impacto en resultados (competitividad, productividad, rentabilidad) como de supervivencia y liderazgo en el sector (sostenibilidad).

La gestión tradicional de proyectos no sirve para gestionar las iniciativas innovadoras. Un proyecto de Innovación implica manejar mucha ambigüedad; desconocemos los hitos, los tiempos y los recursos que vamos a precisar para llegar al objetivo definido.

El taller de Gestión AGILE de Proyectos adapta las metodologías ágiles a las necesidades prácticas de un proyecto de Innovación. Su conocimiento nos aporta las herramientas que nos permiten definir y gestionar hitos a muy corto plazo.

Esta metodología nos brinda la agilidad de cambio de rumbo constante a que un proyecto de Innovación nos obliga, sistema que nos permite determinar la viabilidad -o no- del proyecto mucho antes de llegar a su término.

El taller está dirigido a empresas con proyectos innovadores y con potencial de crecimiento internacional y tendrán prioridad aquellas que hayan participado previamente en la iniciativa#innovacció-CV del IVACE.

Este taller es el último de un ciclo de 3 talleres que han tenido lugar a lo largo del año en curso.

La participación en este taller tiene un coste de 35 euros/asistente que deberá abonarse una vez confirmada la plaza.

Para adecuar el taller a las empresas participantes, solicitamos que a la vez que se inscriban respondan por correo-e ([email protected]) a la siguiente pregunta: "En el momento en el que estás en la gestión de proyectos de innovación, ¿qué necesitarías para avanzar de manera autónoma?"

Programa:

09.00h – 09.10h Introducción y Bienvenida

09.10h – 09.30h Innova, mejora, crece IVACE le acompaña en su recorrido hacia el crecimiento a través de la sistematización de los procesos de innovación en su empresa.

09.30h – 10.00h Tras la creatividad, ¿Qué viene y cómo se gestiona? Expectativas de los participantes

10:00h-11:00h Tras la creatividad, ¿Qué viene y cómo se gestiona? Presentación, Debate abierto y Conclusiones

11.00h – 11.30h: Café

11:30h-12:30h Viviendo un proyecto de innovación

12:30h - 13:00h Características de un proyecto de innovación

13:00h- 13:15h Conceptos, Métodos y Herramientas

13:15h-14:00h Fragmentación, Matriz de priorización y el Tablero Kanban

14:00h – 15:00h Pausa comida

15:00h-15:30h Demostración del tablero Kanban

15:30h-16:00h Practicando una Fragmentación y la Matriz de priorización

16:00h-16:30h Extrayendo conclusiones de todo lo aprendido y practicado

16:30h-16:45h Planes de acción individuales

16:45h-17:00h Valoraciones y Feedback cruzado

17.00: Cierre Taller impartido con la asistencia técnica externa de Fran Chuan, experto en innovación de la asociación de empresas Tobeinn (http://tobeinn.net/inicio/)

Coste: 35 euros por participante

INSCRIPCIÓN: