Taller "Corporate Venturing"

¿Por qué una empresa tractora puede tener interés en invertir en startups?

El objetivo principal es proporcionar al grupo de empresas seleccionadas (tractoras), instrumentos y herramientas que les permitan:

• Conocer mejor los factores clave de éxito e implementación de un programa de CV en la empresa, como proceso emprendedor.
• Contrastar y aprender de las mejores prácticas en Corporate Venturing mediante el análisis y discusión de casos relevantes.
• Compartir retos y reflexiones con empresas similares, del ecosistema de nuestra provincia.

El taller tiene como propósito esencial sensibilizar y contribuir a desarrollar y/o mejorar las capacidades de los responsables clave de las empresas participantes en las siguientes áreas:

• Identificación de los factores clave de éxito y retos estratégicos principales de un programa de CV.
• Implementación de procesos y buenas prácticas de CV adaptados a las condiciones de la compañía y sector de actividad.
• Gestión de los recursos humanos en función de las necesidades operativas.
• Implementación de estrategias de comunicación interna de las actividades de CV.
• Implementación y/o mejora de procesos de colaboración interna entre la empresa matriz, la unidad de Corporate Venturing y las participadas.
• Mejora de los procesos de comunicación externa de las actividades de CV.

El encaje entre startups y empresas tractoras, consiste en poder descubrir oportunidades de negocio donde encontrar sinergias y puntos de colaboración entre empresas de distintos perfiles; creando un mix adecuado de cooperaciones y creando valor para la comunidad.

El objeto final de esta jornada es el Open Innovation, donde puedan garantizarse puntos de encuentro en los que las empresas más consolidadas planteen retos estratégicos y las startups estudien posibles soluciones a implementar.

Con Open Innovation pretendemos descubrir oportunidades, observando al usuario e identificando necesidades no cubiertas, traer ideas de otras industrias y experimentar, dedicar tiempo real a nuevas ideas y de manera estructurada, comunicando estos procesos a la globalidad de las compañías.. y desarrollar una cultura de aceptación del fallo.

(Todo ello con unas reglas de oro del juego, mediante integración estratégica, objetivos claros y equipos respetados por las organizaciones)

Es necesario que las medianas-grandes empresas sean más activas en este campo, ya que son una piedra imprescindible en la construcción del crecimiento de una economía innovadora.

¿Creas valor? ¿Capturas valor?

Programa

9.45 h: Registro y presentación de participantes

10 h: Conferencia-taller: Los límites de la innovación generada internamente. ¿Por qué invertir en proyectos inorgánicos?

11 h: Caso de estudio: ATH - Los desafíos de la adquisición de tecnología

11.45 h: Coffee-break

12 h: Caso de estudio: ATH - Cómo gestionar adquisiciones

12:45 h: Conferencia: mitos y realidades del Corporate Venturing

14 h: Conclusiones y cierre

El taller será impartido por Mathieu Carenzo, experimentado consultor y director ejecutivo de emprendimiento en IESE Business School, fundador de compañías como Nero Ventures y Venture Hub.

Taller dirigido a directivos de empresas con interés en apoyar a startups. 
Inscríbete y nos pondremos en contacto contigo (plazas limitadas).