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Agenda · Talleres

Psicología del Éxito y Autoliderazgo en la Mujer Profesional

Psicología del Éxito y Autoliderazgo en la Mujer Profesional 

El lunes, 25 de junio de 2018

Haciendo despegar tu proyecto

Taller eminentemente práctico y vivencial donde te ayudaré a que conozcas cómo funciona y en qué se fundamenta la psicología del éxito.  Trabajaremos 4 pilares fundamentales para nuestro despegue: ...

Actualidad · Noticia

La Neurona ADN PYMES llega a Valencia

La Neurona ADN PYMES llega a Valencia 

La cita es una excelente oportunidad para los directivos valencianos que se congregarán el próximo 5 de junio, en el SH

El objetivo de estos encuentros para las pequeñas y medianas empresas es exponer las claves para adaptarse a los nuevos tiempos y lograr crecer para alcanzar el éxito empresarial. Todo ello en una...

La Neurona

Agenda · Cursos

Google Analytics

Google Analytics 

El martes, 05 de junio de 2018

La Analítica Web de Google (Google Analytics) se ha convertido en una actividad ineludible en el seno de toda actividad que cuente con una presencia estratégica en Internet. El valor añadido y...

Escuela de Negocios IEM4, SL

Agenda · Cursos

Redes Sociales Avanzado

Redes Sociales Avanzado 

El viernes, 01 de junio de 2018

Cada vez somos más las marcas y personas habituadas al uso de las redes sociales como herramienta para conectar con nuestro entorno. La velocidad que nos ofrece internet, hasta ahora jamás...

Escuela de Negocios IEM4, SL

Agenda · Cursos

Redes Sociales

Redes Sociales 

El miércoles, 20 de junio de 2018

Cada vez son más las personas y empresas que utilizan las redes sociales para relacionarse y mantenerse en contacto con clientes, compañeros, conocidos, etc. Ante la evidencia, los departamentos de...

Escuela de Negocios IEM4, SL

Agenda · Cursos

Hablar en Público

Hablar en Público 

El viernes, 22 de junio de 2018

¿Quién no se ha puesto nervioso alguna vez en una presentación en reuniones, ante sus jefes o sus clientes? ¿Quién no ha pensado que podría obtener mejores resultados si supiera comunicar...

Escuela de Negocios IEM4, SL

Agenda · Cursos

Google Adwords

Google Adwords 

El viernes, 19 de octubre de 2018

La certificación de Google AdWords es una acreditación profesional que Google ofrece a las personas que demuestran un alto nivel de conocimientos sobre los aspectos básicos y avanzados de AdWords...

Escuela de Negocios IEM4, SL

Agenda · Cursos

Marketing de Contenidos

Marketing de Contenidos 

El miércoles, 13 de junio de 2018

Si eres Community Manager y quieres dar un paso más en tu trabajo, este es tu curso. Hay días en los que pueden surgirte dudas con respecto a qué tipo de contenidos compartir, cuáles son los que...

Escuela de Negocios IEM4, SL

Actualidad · Noticia

Conferencia: Las nuevas modificaciones de la Ley de Autónomos

Conferencia: Las nuevas modificaciones de la Ley de... 

6 de junio de 14:00 a 16:00 en el Ayto. de Benaguasil

La Mancomunitat Camp de Túria organiza el 6 de Junio esta interesante conferencia, sobre las nuevas modificaciones de la Ley de Autónomos. La conferencia impartida por Rafael Pardo, Director de ATA...

Mancomunitat Camp de Turia

Agenda · Congresos

IV Edición VLCSOFTING

IV Edición VLCSOFTING 

El martes, 12 de junio de 2018

El software como motor de la innovación

Según un estudio del BSA The Software Alliance, la industria del software aporta a la economía española 35.800 millones de euros, el equivalente al 3,4% del PIB del país, generando más de 600.000...

ITI - Instituto Tecnológico de Informática

Agenda · Cursos

WooCommerce

WooCommerce 

El viernes, 19 de octubre de 2018

Crea tu propia tienda online paso a paso utilizando WordPress y su módulo gratuito de comercio electrónico WooCommerce. WooCommerce es la plataforma de comercio electrónico más popular a nivel...

Escuela de Negocios IEM4, SL

Agenda · Cursos

Wordpress

Wordpress 

El miércoles, 21 de noviembre de 2018

Muchas empresas/negocios todavía no tienen presencia en internet. Otras sí tienen web, pero no todo lo estructurada o actualizada como les gustaría.  IEM Business School te ofrece, con este programa...

Escuela de Negocios IEM4, SL

Liderazgo del siglo XXI

Liderazgo

¿Cómo puede un grupo de profesionales aprender a funcionar y llegar al máximo rendimiento conjuntamente en un lapso de t

EMOTIONAL APPS SL

EMOTIONAL APPS SL

Publicado el lunes, 27 de noviembre de 2017 a las 11:00

¿Cómo se pueden reducir las demandas al mismo tiempo que se van reduciendo los recursos que disponen las personas para enfrentarlas y equilibrar la balanza?

En un mundo tan interconectado, globalizado y repleto de proyectos ambiciosos, cada vez se hace más necesario el trabajo en equipo a través de la colaboración de grupos de personas que ofrezcan su máximo rendimiento en un tiempo determinado.

Antiguamente predominaba la figura del líder único, fijo, directo y bajo la operancia de una estructura vertical “jefe-empleado”, la cual no permitía delegar ninguna de sus funciones. Con el paso del tiempo y la aparición de entornos cada vez más complejo y ambiguos, este perfil ha ido evolucionando y adaptándose a la necesidades. El líder moderno se encarga de transmitir y gestionar conocimiento y emociones; impulsa el cambio y la innovación; fomenta la curiosidad intelectual y el aprendizaje continuo; escucha, interpreta y defiende valores; comparte criterios y delega funciones otorgando más responsabilidades al equipo.

Las teorías e investigaciones han apuntado a la figura del “líder” como la persona capaz de guiar y mejorar el rendimiento de los equipos para lograr alcanzar los objetivos de la organización con éxito, aunque existen gran variedad de teorías que remarcan las características fundamentales y el perfil que debe cumplir el líder para ser considerado como tal.

 

Líder es aquella persona capaz de guiar y mejorar el rendimiento de los equipos para lograr alcanzar los objetivos de la organización con éxito

Por un lado, algunos autores catalogan el concepto líder como un “impulso” para mejorar la productividad de las personas. John Maxwell destaca que “los líderes excepcionales son aquellos que consiguen que los grupos que dirigen desarrollen un rendimiento superior”. Otros se inclinan más por el logro de objetivos, según Idalberto Chiavenato el liderazgo se caracteriza por “la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana, a la consecución de uno o diversos objetivos específicos”.

Cabe tener en cuenta que no siempre se ha visto esta figura como algo positivo, sino que también se han desarrollado modelos de líder “tóxico”, jefes o directivos que no han sabido retener el talento y han empobrecido el clima laboral. Líderes que no han apoyado y motivado a su grupo, se han mostrado excesivamente autoritarios, o han dejado a sus empleados en la estacada sin implicarse en los asuntos importantes “liderazgo pasivo”. Esto genera insatisfacción, agotamiento, violencia e incluso acoso lo que propicia el abandono de los empleados.

Afortunadamente, se han desarrollado nuevos perfiles de liderazgo positivointeresados en el crecimiento personal de los empleados para sacar lo mejor de ellos mismos en su trabajo diario. Entre las tipologías más relevantes destacan el liderazgo transformacional, liderazgo ético y líder de equipo (Proyecto Globe, Global Leadership and Organizational Behavior).

  • El liderazgo transformacional pone su atención en el simbolismo, apela a los sentimientos, transmite inspiración, fomenta el compromiso, realiza una serie de cambios en creencias y actitudes, e incrementa el rendimiento al máximo.
  • El liderazgo ético pretende servir a la organización y a los seguidores; muestra consciencia de sí mismo, es transparente y sincero en las relaciones, posee una moral internalizada a favor de los intereses de la organización por encima de los suyos propios, y acepta perspectivas y puntos de vista diferentes a los propios. Predomina la ética y los valores positivos.
  • Finalmente, el liderazgo de equipo es aquel vinculado a la idea de equipo como lo primordial y todo se desarrolla en base a procesos grupales. Se motiva a los empleados para que contribuyan de forma voluntaria en la consecución de los objetivos del grupo. Los empleados se transforman en un equipo que apuesta por el beneficio mutuo en lugar del individual.

El liderazgo es una parte esencial dentro de las organizaciones, especialmente cuando es positivo y forma parte del proceso de enriquecimiento de los empleados. De esta forma ayuda al desarrollo de las personas les otorga las herramientas necesarias para solventar todo tipo de inconvenientes.

Y tú, ¿todavía apuestas por la figura del jefe clásico centrado en los resultados o consideras necesario un cambio de liderazgo más orientado hacia la cooperación y el equipo?
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Usuario: NuriaEmotional

Empresa: EMOTIONAL APPS SL

Canal: CEEI Valencia

Fecha publicación: 27/11/2017 11:00

Url: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=8&n=14909

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