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La importancia del clima laboral

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Se suele poner mucho hincapié en la importancia de efectuar el trabajo lo mejor posible atendiendo al propio proceso de

Las emociones van ligadas a nuestros comportamientos, es decir, en función de cómo nos sintamos y de nuestros estado emocional, actuaremos de una forma o de otra y, esas actitudes y...

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CÓMO AHORRAR EN TU FACTURA FRENTE A LA SUBIDA DE LA LUZ EN 2018

CÓMO AHORRAR EN TU FACTURA FRENTE A LA SUBIDA DE LA LUZ EN... 

La solución: encontrar medidas de ahorro en la factura de la luz con soluciones de eficiencia energética.

Ya hemos superado el inicio del año 2018 y no vislumbramos novedades significativas en nuestra factura de la luz. La inestabilidad y la tendencia al incremento se mantienen por quinto año consecutivo...

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Ayudas Innova CV

Ayudas Innova CV 

Ayudas Innova CV    OBJETIVO Ayudas para la innovación de las pequeñas y medianas empresas   ACTUACIONES 1) Innovación del producto (INNOVAProD ) 2) Innovación del...

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Ayudas I+D Pyme (PIDI -CV)

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I+D Pyme (PIDI-DV)   OBJETIVO Desarrollo de proyectos I+D. Niveles TRL entre 1 a 7.    ACTUACIONES 1)Investigación Industrial para la creación de nuevos productos o servicios que mejoren...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)

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Modificaciones de normas tributarias

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El pasado 30 de diciembre en el BOE (Boletín oficial del estado) se aprobaron una serie de normas con importante relevancia fiscal. Las modificaciones de normas tributarias han sido las...

Asesoría en Valencia Afilco Asesores

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¿Cómo son los minicréditos de Vivus?

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Vivus es una entidad financiera la cual ofrece minicréditos online de hasta 1000 € y con una devolución de 30 días (máximo), por otro lado, se puede realizar una solicitud de manera sencilla y sin...

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Transporte personal y familiar en España

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Cuando se trata de eventos, solemos correr a todas partes en busca de algún transporte. Pero, ¿por qué? Es muy claro: trasladar a nuestros invitados. En España, específicamente, podemos encontrar una...

TRABIO

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"Los programas de Cumplimiento optimizan los valores competitivos de cada empresa"

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Entrevista a Miguel Toledo, socio director de T&T Abogados

Entrevistamos a Miguel Toledo, Abogado y socio director de T&T Abogados para que nos explique las funciones y beneficios principales de un Compliance Penal.   Cuéntanos ¿cuál es vuestra...

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8ª Edición Bbooster Week

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Consigue hasta 100.000 euros para tu startup en 5 días.

¿Qué es Bbooster Week? Bbooster Week es un evento para la selección e inversión de las mejores startups a nivel nacional. Se seleccionan entre 6 y 8 startups que, durante cinco días realizan pruebas...

Bbooster Ventures

Agenda · Jornadas

¿Cómo afecta a tu empresa el cambio en la normativa de protección de datos?

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El miércoles, 07 de marzo de 2018

¿Cómo afecta a tu empresa el cambio en la normativa de protección de datos? Durante esta sesión divulgativa, se expondrán los principales cambios a aplicar en las empresas antes de mayo de 2018. Se...

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Nessie: proyecto para energías renovables marinas

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Podría proporcionar oportunidades de crecimiento global y creación de empleo en EU

El filósofo griego Heráclito solía afirmar en su intemporal pensamiento Panta Rhei, "todo cambia y nada permanece inmóvil". Esto es lo que sucede todos los días con todas las estructuras marinas y...

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Taller de Digitalización: #NoSeasInvisible

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El miércoles, 21 de febrero de 2018

Marca Profesional, Redes Sociales y Ventas. Marketing de Contenidos

 Taller de Digitalización “Marca Profesional, Redes Sociales y Ventas. Marketing de Contenidos” #NoSeasInvisible” Fecha y horario:   MIÉRCOLES Y JUEVES, 21 Y 22 DE FEBRERO DE 2012, de 16 a 20 h...

COLEGIO DE ECONOMISTAS DE CASTELLON

3 grandes errores que cometen los jóvenes emprendedores

Mientras que los fundadores jóvenes tienen todo el aplomo y la promesa necesaria para comenzar una empresa, hay algunas

Gananci

Gananci

Publicado el martes, 21 de noviembre de 2017 a las 18:42

El mundo en el que vivimos ha convertido en un ideal casi romántico la idea de comenzar un negocio propio, hasta el punto de que los niños ahora sueñan con convertirse en empresarios famosos como Elon Musk y Mark Zuckerberg.

Como resultado, los ingenieros, diseñadores y vendedores se lanzan de cabeza en el mundo del emprendimiento desde una edad temprana.

Los fundadores primerizos a menudo tienen que pasar una gran cantidad de tiempo superando su ingenuidad, ya que sobreestiman su probabilidad de éxito mientras subestiman la cantidad de trabajo que les espera.

Aquí hay varias lecciones acerca del establecimiento de una empresa propia, que incluyen lo que debes evitar hacer cuando eres un joven emprendedor:

1. Perder el foco

Una de las partes más difíciles de construir un negocio es identificar dónde y cómo invertir los escasos recursos de tu equipo (tiempo, dinero y talento). Puede ser fácil sentirse abrumado por la gran cantidad de canales que tienes a tu disposición. Tomar una decisión y cumplirla puede ser un desafío.

Sin un objetivo claro, los fundadores pueden alejarse inadvertidamente de su visión empresarial inicial. Los empresarios principiantes a menudo se distraen con ideas llamativas, ya sea que provengan de dentro o fuera de la empresa. Los maduros, sin embargo, aprenden a rechazar el 99 por ciento de las ideas que pueden desviar al equipo del rumbo.

Trabajar con tus empleados persiguiendo demasiadas oportunidades y esparciendo los recursos es una receta para el desastre. “Para ser emprendedor se necesita una visión clara.” (https://gananci.com/pensamientos-de-superacion/)

Como fundador, eres el filtro responsable de bloquear todo el ruido del mundo exterior que podría desorientar a tu equipo. Muchas oportunidades inevitablemente parecerán prometedoras a corto plazo, pero esto puede acabar con el plan general a futuro.

2. Recaudar demasiado capital

Como fundador primerizo, puede ser fácil decir que sí a cualquier inversionista (o aspirante a ángel) que te ofrezca un cheque grande y atractivo para una parte de tu incipiente negocio. Recaudar capital, cuando está fácilmente disponible, generalmente parece ser lo correcto.

Y tiene sentido de manera intuitiva: los fondos adicionales se pueden traducir en más crecimiento y oportunidades para tu empresa. Pero, la realidad es que recaudar dinero en el momento equivocado o de personas equivocadas puede dañar gravemente el valor a largo plazo de tu compañía.

Encontrar el grupo correcto de capitalistas de riesgo para recaudar es posiblemente tan importante como el tamaño del cheque y los términos específicos del trato. Los inversionistas ruidosos y venenosos pueden erosionar la cultura de tu empresa, aterrorizar las reuniones de la junta y llevar a tu equipo en la dirección equivocada.

Saturar tu tabla de límites con inversores de "valor negativo" perjudicará tus posibilidades de obtener fondos en el futuro. Nadie quiere trabajar en un ambiente tóxico. Sin embargo, trabajar con capitalistas de riesgo competentes puede ser increíblemente valioso, ya que pueden brindar acceso a mentores y compartir años de aprendizajes y observaciones.

El tiempo es importante también. Recaudar fondos cuando tu empresa todavía está tratando de encontrar el ajuste del mercado de productos puede dar a tu equipo una validación falsa.

Al final del día, lo importante es que estás construyendo un producto que resuelve los puntos débiles del usuario real, no uno que hace lo que los inversores piensan que debería hacer. Separar a tu ego de tus elecciones puede ayudarte a tomar decisiones más claras acerca del mejor momento y lugar para recaudar dinero.

3. Tratar de hacer todo solo

Muchos fundadores primerizos no se dan cuenta de que comenzar una empresa no es un juego de un solo jugador. Para tener éxito, debes aprender a ser un líder y ayudar a otros a ayudarte a lograr la misión de tu empresa.

En lugar de tratar de botarla de jonrón en todos los oficios, invierte en un gran equipo que escalará a medida que tu negocio crezca. Puedes intentar diversificar tu grupo de talentos empleando personas que pueden hacer trabajos que tú no puedes hacer.

Las contrataciones tempranas darán forma a la cultura de equipo en los próximos años, y serán influyentes para determinar el destino de tu negocio.

Los jóvenes emprendedores, que pueden estar acostumbrados a proponer proyectos por sí solos, tienden a realizar microgestión. Los micromanagers arruinan la química del equipo cuando sobrepasan los límites, frustran los flujos de trabajo y se exceden en su poderosa posición.

Como fundador, debes encontrar un equilibrio entre prestar atención a los pequeños detalles y dar a tus empleados la autonomía que necesitan para sentirse importantes y ser responsables.

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Usuario: edigomben

Empresa: Gananci

Canal: Nacional

Fecha publicación: 21/11/2017 18:42

Url: http://emprenderycrecer.emprenemjunts.es/?op=8&n=14964

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