Las 4 fuerzas fundamentales para que las cooperativas tengan éxito
Como en una democracia, la cooperativa debe velar por la independencia y el equilibrio entre los distintos órganos que l
FEVECTA. Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado
Publicado el jueves, 22 de febrero de 2018 a las 00:53
Se atribuye a Winston Churchill la idea de que la democracia es el menos malo de los sistemas políticos. Se define como "aquella forma de organización del Estado en que las decisiones colectivas son adoptadas por la ciudadanía mediante mecanismos de participación directa o indirecta que confieren legitimidad a sus representantes". Ni que decir tiene que gobernar en democracia no resulta nada fácil por la necesidad de conciliar diversidad de intereses, de llegar a consensos y de encontrar un verdadero equilibrio que preserve la independencia necesaria entre los tres poderes del Estado: El legislativo, el Ejecutivo y el Judcial.
Pues bien, siguiendo este mismo esquema de ideas, deberíamos decir que la cooperativa, organización empresarial basada en la participación democrática de sus socios, sería la menos mala de las organizaciones empresariales, y que tampoco resulta fácil de gestionar, porque debe saberse concliliar el plano económico y el social como caras de una misma moneda.
¿Y cómo se hace esto? Lo primero, consiguiento la independencia de los distintos órganos que la componen y de que haya equilibrio y contrapeso entre los órganos del plano empresarial y el social para lograr un funcionamiento eficaz y eficiente.
Y, muy importante, teniendo presentes las 4 fuerzas que actúan y dan consistencia y equilibrio a la cooperativa, y que actúan sobre sus distintos órganos de gestión.
En el artículo del Blog de esta semana abordamos los diferentes órganos de la cooperativa y sus funciones, y detallamos cuáles son las fuerzas que actuan sobre dichos órganos.