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Agenda · Jornadas

I Jornada Farmamundi de Responsabilidad Social

I Jornada Farmamundi de Responsabilidad Social 

El jueves, 26 de septiembre de 2019

¿Tu empresa es responsable? En Farmamundi queremos dar un paso más hacia la sostenibilidad y hemos organizado la I Jornada de Responsabilidad Social en el Parque Tecnológico de Paterna, en...

Agenda · Jornadas

5ª edición del Chief Data Officer Day

5ª edición del Chief Data Officer Day 

El jueves, 26 de septiembre de 2019

¿Está tu empresa orientada al dato o sigue a la cola de la digitalización?

El evento dará respuesta a todas las preguntas más frecuentes del mundo de los datos. Además, se mostrará el conocimiento donde aprender a desarrollar una estrategia real de gobierno y explotación...

Agenda · Talleres

Alianzas de Convivencia en el Negocio Familiar

Alianzas de Convivencia en el Negocio Familiar 

El jueves, 26 de septiembre de 2019

Por cada 10 empresas que se crean en España al menos 2 se disuelven y la mayoría es por falta de acuerdo en la familia.

Los negocios familiares constituyen hoy en día la base de nuestro sistema económico y son la mayor fuente generadora de empleo de la Comunidad Valenciana. En este taller abordaremos los factores que...

Baum Centro de Negocios

Actualidad · Noticia

Florida Universitària convoca “BE INNOVATION” 2019, el campus de innovación abierta que resuelve retos empresa

Florida Universitària convoca “BE INNOVATION” 2019, el... 

Los participantes, que optan a 9.0000 euros en premios, deberán solucionar en 72 horas el desafío, a través de mentorización

Florida Universitària, su Business School y la startup Navin han convocado una nueva edición de Be Innovation Campus, una intensa experiencia de innovación abierta en la que durante 72 horas los...

FLORIDA UNIVERSITARIA

Agenda · Talleres

Taller: Habilitación de ecosistemas financieros alternativos

Taller: Habilitación de ecosistemas financieros alternativos 

El lunes, 14 de octubre de 2019

El 10 de octubre en Utrecht (Países Bajos)

Taller Habilitación de ecosistemas financieros alternativos: segundo taller internacional sobre mejores prácticas. Organizado por Civitta Estonia y CrowdfundingHub. El taller presentará diferentes...

Actualidad · Convocatoria

IV Certamen Foment de l'Esperit Emprenedor en Almassora. CATEGORÍA PROYECTO EMPRESARIAL

IV Certamen Foment de l'Esperit Emprenedor en Almassora.... 

Ciclos formativos de Grado Superior

IV CERTAMEN "FOMENT ESPERIT EMPRENEDOR". FOMENTO DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR DE LOS ESTUDIANTES DE ALMASSORA CATEGORIA Categoría 2: PROYECTO DE EMPRESA QUIEN PUEDE PARTICIPAR Alumnos que en el curso...

Actualidad · Convocatoria

IV Certamen Foment de l'Esperit Emprenedor en Almassora. CATEGORÍA IDEA

IV Certamen Foment de l'Esperit Emprenedor en Almassora.... 

Bachiller y Ciclos formativos de Grado Medio

IV CERTAMEN "FOMENT DE L'ESPERIT EMPRENEDOR" EN ALMASSORA QUIÉN PUEDE PARTICIPAR   Alumnos que en el curso académico 2019/2020, se encuentren matriculados en cursos de Bachiller y Ciclos Formativos...

Actualidad · Noticia

4 Estilos para decorar interiores

4 Estilos para decorar interiores 

Los estilos que más triunfan en decoración de interiores

Al comenzar el mes de Septiembre muchas personas deciden hacer un lavado de cara a la decoración de su casa, ya que lo consideran un nuevo comienzo de año. A la hora de elegir el tipo de decoración...

Valeria Bonomi - Estudio de interiorismo y arquitectura en Valencia

Agenda · Jornadas

Aplica el neuromarketing para vender más y mejor

Aplica el neuromarketing para vender más y mejor 

El martes, 29 de octubre de 2019

Neuromarketing en estado puro con Pablo Ferreirós

Estamos ante una nueva era, un nuevo paradigma del marketing, en la que el consumidor es mucho más inteligente y complejo. Sabe lo que quiere, cómo lo quiere y cuánto está dispuesto a pagar por ello,...

Centro Europeo de Empresas Innovadoras Valencia (CEEI Valencia)

Actualidad · Convocatoria

Ayudas Activa Industria 4.0

Ayudas Activa Industria 4.0 

Plazo de presentación hasta el 30 de septiembre de 2019

Convocatoria de ayudas para empresas industriales de la Comunitat Valenciana dentro del Programa ACTIVA INDUSTRIA 4.0, financiadas por el IVACE y el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, a...

Agenda · Jornadas

8ª Jornada de OTD

8ª Jornada de OTD 

El lunes, 23 de septiembre de 2019

Jornada 8ª del Proyecto de Oficinas de Transformación Digital

8ª Jornada de OTD que tendrá lugar en Valencia el día 23 de septiembre, siendo el comienzo de la jornada a las 18.30 horas, en el Salón de Actos del Colegio de Ingenieros Industriales de la Comunitat...

Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana

Agenda · Jornadas

Jornada proceso, cambio y comunicación: Claves de una eficiente gestión comercial

Jornada proceso, cambio y comunicación: Claves de una... 

El jueves, 31 de octubre de 2019

DESCRIPCIÓN JORNADA   Tras esta jornada podrás aplicar los conceptos relacionados con el cambio y la transformación de la cultura comercial de tu empresa, profundizando en los procesos comerciales,...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)

La metodología Kanban

metodologia kanban

Usar una metodología ágil facilita el trabajo a los desarrolladores y mejora el resultado.

ILLUSION STUDIO S.L.

ILLUSION STUDIO S.L.

Publicado el miércoles, 07 de agosto de 2019 a las 09:05

Las ventajas que ofrecen las metodologías ágiles a la hora de desarrollar un software no pueden comparase con los desarrollos clásicos o en cascada. El marco de trabajo donde es posible aumentar la calidad del desarrollo a la vez que se reducen tiempo y costes es una exigencia cada vez más demandada el mercado de la programación. Scrum, Design Thinking o DevOps puede que te resulten familiares, pero hoy vamos explicar las ventajas de la metodología Kanban.

 

El método Kanban

 También conocida como ‘tarjeta visual’, la metodología Kanban se basa en la elaboración de un cuadro o diagrama donde se distinguen todas las tareas y su estado, divididas en diferentes columnas: tareas pendientes, tareas en proceso o tareas terminadas. El objetivo del cuadro – y de que sea tan visual – es que esté al alcance de todos los miembros del equipo, para que puedan ver el estado de cada tarea y evitar así, la repetición de tareas o que se olvide alguna. La meta es mejorar la productividad y la eficiencia del equipo a la hora de efectuar el trabajo.

También se identifica como un método de extracción, de manera que cualquier trabajador puede mover tareas a través del flujo de trabajo, es decir, al tener todos los miembros acceso al diagrama donde están marcadas todas las tareas, éstos pueden moverlas de un sitio a otro.

Una metodología ágil se basa en desglosar el desarrollo de software en diferentes tareas para que puedan repartirse entre el equipo con el fin de trabajar de una manera más rápida y eficiente. Siguiendo con esta pauta, las características propias de Kanban son una planificación de las tareas mediante métricas visuales – las tareas se representan en tarjetas y estas aparecen repartidas en las columnas –, una mejora del rendimiento del equipo al ser todos conscientes del proceso en general y un mayor provecho del tiempo ya que los plazos de entrega son continuos.

 

¿Cómo funciona Kanban?

 Para la correcta ejecución de esta metodología ágil, se distinguen unas prácticas para conseguir el máximo rendimiento con Kanban:

 

Visualizar

 El diagrama o cuadro es la base para que todos los miembros comprendan cómo avanza el flujo de trabajo. Además, para comprender el flujo y poder realizar los cambios adecuados en el momento conveniente.

Limitar el trabajo en curso

 La metodología ágil Kanban se basa, entre otras cosas, en establecer metas asequibles. Se trata de mantener un equilibrio en el flujo de trabajo para evitar el exceso de responsabilidad o compromiso en un solo miembro del grupo.

 

Gestionar el tiempo

 Es conveniente hacer un seguimiento del tiempo empleado en cada tarea. De esta manera se podrá evaluar de forma continua el flujo de trabajo con precisión para identificar los efectos positivos y los negativos.

 

Ver los errores como oportunidades de mejora

 Ya que el equipo tiene un entendimiento común a todo el proceso del trabajo, a la hora de buscar soluciones para un problema todos podrán colaborar y proponer acciones de mejora que puedan ser aprobadas por todos. Una de las características principales de Kanban es implementar cambios graduales y evolutivos.

 

Ventajas de la metodología Kanban

 Utilizar esta metodología ágil no consiste en acabar rápido, sino en eliminar cualquier margen de error. Se premia la calidad final de las tareas terminadas. Reduce todo aquello superficial y prioriza las tareas que de verdad importan, por lo que el tiempo desperdiciado se reduce al mínimo. Al ver los errores como una oportunidad de mejora, el sistema de desarrollo de proyectos se enriquece cada vez más. Por último, su diagrama visual permite priorizar aquellas tareas según las necesidades del proyecto.

Hoy en día tener interiorizadas metodologías ágiles es muy importante en las empresas para conseguir un desarrollo rápido y de calidad que pueda dar el mejor valor al cliente.

En todos y cada uno de los departamentos de illusion Studio - desarrollo de software, diseño web a medida, tiendas online, desarrollo de APPS y posicionamiento SEO - utilizamos metodologías ágiles, incluida la metodología Kanban, garantizando así un buen servicio a nuestros clientes.

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Usuario: mcesteve87

Empresa: ILLUSION STUDIO S.L.

Canal: CEEI Valencia

Fecha publicación: 07/08/2019 09:05

Url: http://ceeivalencia.emprenemjunts.es/?op=8&n=19475

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