DAS PHOTONICS

2. ¿Cómo surgió la idea?

DAS Photonics se funda a mediados del año 2005 pero la idea de crearla viene de unos tres años antes de esa fecha, de hecho el nombre de la compañía se registró en el año 2002. Tras un proceso de maduración y un análisis exhaustivo de los sectores objetivo, conociendo las tecnologías claves y las necesidades del mercado, se decide fundar la empresa. También una de las razones de fondo surgió a partir de la inquietud que nos producía ver cómo se iban acumulando año tras año los resultados obtenidos en los proyectos de investigación que desarrollábamos, sin tiempo para plantear una estrategia seria y eficiente de transferencia.

3. ¿Cómo fueron vuestros inicios?

Una de las barreras de entrada era la claridad del marco legal, sus diferentes interpretaciones dependiendo de a quien le preguntabas como se podía crear una spin-off de un centro de investigación universitaria. Tampoco había un procedimiento establecido en la Universidad, de hecho DAS Photonics es la primera spin-off aprobada por el Consejo de Gobierno y Consejo Social de la Universidad Politécnica de Valencia. En definitiva, había un conocimiento importante de la tecnología, de los mercados, teníamos un grupo de personas con experiencias complementarias, no parecía complicado conseguir financiación en el proceso de lanzamiento, pero había un marco legal poco claro y poco alentador. Eso ha cambiado últimamente, y seguro que ayudará a muchos compañeros en una situación parecida a la nuestra. La verdad es que ha pasado algo así como dos años y medio, y ya nos parece que hace una eternidad.

4. ¿Qué pasos seguisteis para hacerla realidad?

Buscamos asesoramiento en el CEEI de Valencia y también internamente en la UPV, que tenía ya amplia experiencia en lanzamiento de empresas a través de Programa Ideas, pero en este caso se trataba de otro modelo, no era una empresa lanzada por alumnos sino por un equipo de investigadores y tecnólogos, muchos de ellos con experiencia en multinacionales.

5. Actualmente ¿En qué posición os encontráis?

Actualmente somos unos 30 empleados y esperamos crecer hasta unos 50 en los próximos 18 meses. Hemos completado una fase de lanzamiento y vamos a pasar a otra de industrialización, comercialización y expansión internacional.

6. ¿A qué mercado se dirige vuestra actividad y cuáles son vuestras áreas de negocio?

Los mercados objetivo son Defensa y seguridad, Aeronáutica y Satélites. Sin embargo, muchas de las tecnologías que desarrollamos tienes su aplicación en otros mercados de mayores volúmenes como Telecomunicaciones y Medio Ambiente. Nuestros clientes públicos (Ministerio de Defensa, Agencia Europea de Defensa, Agencia Espacial Europea) como privados (grandes integradores de sistemas y plataformas, como Indra, grupo EADS, grupo Alcatel-Thales, etc. Tenemos productos en el área de nanosensores, dispositivos nanofotónicos y también equipos para extensión de banda ancha, entre otros.

7. ¿En que se diferencia vuestros productos/servicios del resto de vuestros competidores?

Los productos que desarrolla DAS son de alto valor añadido, muchos de ellos son productos únicos, diseñados para cubrir necesidades muy específicas de los sectores de altas prestaciones a los que nos dirigimos (D-A-S). Estos sectores exigen requisitos generalmente muy complicados de cumplir por parte de fabricantes que dirigen su estrategia a mercados masivos. Digamos que los mercados son muy selectos y no es difícil entrar en ellos, especialmente para empresas pequeñas como DAS. Es por ello por lo que no tenemos mucha competencia.

8. ¿Cuáles son las dificultades a las que os habéis tenido que enfrentar a lo largo de vuestra trayectoria empresarial? ¿Cómo las superasteis?

La verdad es que dificultades es lo más habitual que nos encontramos cada día. De todo tipo. Es un reto permanente. Las superamos con conocimiento, ilusión y muchas veces con mucha paciencia.

9. ¿Qué es lo que más os enorgullece y motiva de vuestra actividad? ¿Cuáles han sido vuestras mayores satisfacciones?

Lo que más nos enorgullece es ver como una empresa pequeña como DAS poco a poco se va abriendo paso entre gigantes. Eso sólo es posible si concentramos mucho nuestros esfuerzos en pocos temas. Es muy importante, y un reto diario, no perder el foco, y caer en la provocación de las oportunidades que se nos brindan y que nos alejarían de nuestra estrategia. Dichas oportunidades las analizamos muy bien y decidimos que hacer. De hecho, aunque algunas no las abordamos si que nos planteamos en algún caso crear otras compañía spin-off de DAS para que las exploten, pero no desde dentro de DAS.

En el tiempo que llevamos hemos recibido varios premios (2º premio nacional de Emprendedores XXI en 2007, 1er premio empresa Investigadora programa Ideas de la UPV 2007 , 2º premio al mejor proyecto empresarial del CEEI Valencia en 2005, etc), y estamos muy orgullosos de ello.

10. ¿Cómo veis a vuestra empresa dentro de cinco años?¿Qué tenéis pensado hacer para conseguirlo?

Viendo como han pasado los dos años y medio que llevamos, me resulta difícil pensar en un marco a 5 años. Sí que tenemos un Plan Estratégico para los próximos 3 años, y creemos vamos a crecer de forma significativa en personal y facturación, así como en la posición de liderazgo internacional en los nichos a los que nos dirigimos (tecnología fotónica para los sectores D-A-S).

11. ¿Cuál creéis que es el secreto para dirigir la empresa hacia el éxito?

Pues no sé realmente si hay secretos para el éxito, de hecho si lo hubiera y alguien lo supiera sería increíble. Nosotros hacemos las cosas lo mejor que sabemos, y nos dedicamos a aprender continuamente, todos los días, y así y todo nos equivocamos también todos los días. En fin, no confiaría mucho en los secretos para el éxito, ya que cada empresa es un caso distinto, y siempre hay mucho que aprender.

12. ¿Qué es lo que os ha aportado CEEI Valencia en vuestro camino y cuál es la relación actual con él? ¿En qué te favorece el estar/pertenecer al Club de Empresas CEEI Valencia?

El CEEI Valencia nos ayudó y aconsejó al principio, en los momentos críticos, y les estamos muy agradecidos por ello. Después no hemos tenido una relación intensa pero solemos participar en algunos foros que organizan, y de vez en cuanto también les consultamos alguna cosa. Como decía antes, todos los días nos damos cuenta que tenemos mucho que aprender.