José Luis Matarredona: “Las generaciones más jóvenes de empresarios son conscientes de la importancia del diálogo social”

Es un histórico del sindicalismo comarcal. Delineante de profesión, entró a formar parte de UGT-PV en 1977. Entonces era un activo militante de base, pero con el tiempo fue ascendiendo posiciones en el organigrama de la organización en la comarca. Fue en 1990 cuando el sindicato le liberó y pronto llegaría a ser secretario de Organización. Actualmente ocupa el cargo de secretario general de Política Sectorial, si bien en la organización comarcal del sindicato viene a actuar como el máximo responsable del mismo en l’Alcoià-Comtat. Y como tal, es miembro de diversos organismos socioeconómicos, como el Consell Econòmic i Social de Cocentaina o el CEEI-Alcoy.

- ¿Cómo observa la situación económica actual, y cómo cree que podrá ser ésta a medio y largo plazo?

- Atravesamos una situación muy triste, lamentable, por culpa de esta crisis internacional. Pero no hay mal que cien años dure, y seguro que pronto saldremos de ella, aunque nuestra salida pueda ser más lenta que la de otros países. No obstante, quizás esta salida incluso llegue a beneficiarnos, porque nos permitirá exportar más. Lo que está claro es que a largo plazo tenemos que pensar en relanzar nuestra economía, y así llegar a un pleno empleo, si es posible. Eso sí, hay que empezar a pensar que el sector industrial tal como lo podemos conocer ahora no tendrá continuidad; hemos de saber impulsar nuevos métodos y otra forma de hacer las cosas.

- ¿Cuáles cree que han de ser las prioridades de las empresas para salir de esta situación?

- Una de las prioridades es aplicar en nuestras empresas I+D. Todo lo que no pase por las nuevas tecnologías y la innovación será perder el tiempo. Como decía antes, la industria tal como la conocíamos, el ‘teleret’ y la manufactura, tienen los días contados. La aplicación de tecnologías punteras y de nuevos procesos ha de ser una de las prioridades en las que las empresas centren sus esfuerzos. La segunda prioridad, tan importante como la primera, es la colaboración entre empresas: las compañías de nuestro territorio han de abandonar aquellas viejas manías en las que veían al vecino como la peor competencia, y empezar a cooperar entre ellas a distintos niveles.

- ¿Qué puede aportar el CEEI en el momento actual, y en el desarrollo futuro de nuestro territorio?

- El CEEI es una de las herramientas más importantes de las que disponemos para la innovación de las empresas. Realiza un trabajo muy importante para la creación de empresas que tengan nuevas ideas que aportar, proyectos ilusionantes, novedosos, que son muy importantes para el tejido económico de la zona. La ayuda que puede prestar el CEEI para estos proyectos es valiosísima, dando un empujón a estas empresas, tutelando a los emprendedores, llevando de la mano a las compañías en sus primeros pasos. Y además de la creación de las empresas, también permite que una vez creadas formen parte del Club CEEI, que tiene numerosas ventajas. Quizá el principal problema que tenga el CEEI para desarrollar su actividad sea la falta de recursos: me refiero a recursos financieros, para prestar aún mayor apoyo a los emprendedores. No hablo de recursos humanos, ya que la plantilla actual es admirable, un gran equipo profesional que realiza un gran esfuerzo.

- ¿Cree que las Administraciones, tanto locales como autonómicas o estatales, aportan las herramientas que la economía necesita para su desarrollo?

- Relativamente. El IMPIVA, que es el principal organismo de la Administración para atender estos proyectos, apoya hasta donde apoya. En general, todas las Administraciones tienen sus carencias: la estatal, la autonómica y la local. Por ejemplo, los problemas legales con los que se encuentra un emprendedor a la hora de poner en marcha su negocio: ya no solamente el papeleo burocrático, sino los recursos que ha de aportar; prácticamente ha de hipotecarse él y en ocasiones hasta su familia. Otro de los problemas que podrían existir en cuanto a las Administraciones sería la duplicidad de servicios: ADL del Ayuntamiento, Campus, Cámara, CEEI… en ocasiones realizan funciones muy similares y pueden llegar a solaparse. Ahora bien, si ello supone que se lleven a cabo más proyectos, adelante. Mejor que mejor.

- ¿Cuál es el motivo que impulsa a su organización a apostar por el emprendedurismo y la innovación y a integrarse en el CEEI?

- Desde UGT consideramos que cuanto más fluidas y sólidas sean las relaciones sociales mejor funcionará la economía. El sindicato no es un enemigo del empresario: de hecho, es necesaria una colaboración, porque sin empresarios no hay empresas, y sin trabajadores tampoco. Por fortuna, los empresarios que están tomando el relevo generacional no tienen la visión de las organizaciones sindicales que han podido tener la mayoría de los empresarios que empezaron su actividad en la postguerra: las últimas generaciones conocen la importancia del diálogo social, son conscientes de que la negociación forma parte de la vida empresarial. Por ello, creemos que es interesante integrarse en el CEEI como foro abierto a las aportaciones de todos los agentes sociales. Cuanto más podamos aportar para la mejora del tejido empresarial, mejor nos irá a todos, empresarios y trabajadores. La unión hace la fuerza.

- ¿Cuáles cree que son los factores clave para que un territorio como el nuestro innove y alcance el éxito?

- En primer lugar, la mentalidad empresarial: los empresarios deben empezar a abandonar ya el discurso victimista del daño que pueda estar causando la crisis. El futuro se gana con lucha, afrontando los problemas con valentía y continuando adelante. O miramos adelante o estamos acabados. Otro factor, como ya he comentado, es el I+D+i, la investigación y la innovación. Y otro elemento importante es la formación de los trabajadores; desde UGT siempre hemos insistido que es clave que los empleados reciban formación, porque sin esa formación resulta muy complicado llegar a implantar innovación en la empresa.