¿Por qué necesito un diagnóstico integral de mi empresa?

“Tómate el tiempo para deliberar, pero cuando llega el momento de la acción,
deja de pensar y comienza a hacer”

Napoleón Bonaparte. Militar y gobernante francés, también proclamado emperador de los franceses.

Alto endeudamiento, caída de ventas, alto coste de producción, baja productividad, clientes descontentos, necesidad de financiación… Toda empresa se ve afectada por problemas, situaciones o momentos de crisis que afectan a su capacidad financiera y la colocan en posición de desventaja frente a su competencia.

Realizar un Diagnóstico Integral de la empresa le permitirá saber dónde está la empresa, hacia donde se puede mover y cómo debe hacerlo.

Todo Diagnóstico debe ir unido a una Planificación Estratégica en la que se definan los objetivos a corto y largo plazo de la empresa, el camino para alcanzar esos objetivos, y los controles intermedios necesarios.

Una vez clara la necesidad de realizar un diagnóstico integral junto con una Planificación Estratégica de la empresa lo más beneficioso es buscar un Consultor de Empresas. Pero no dejes que te diga lo que tienes que hacer y se vaya porque tu Planificación Estratégica morirá ahí. Consigue que sea él quien la ejecute a tu lado.

¿Por qué necesito un consultor de empresas? 

• Al ser una persona externa a la empresa tiene una visión objetiva e imparcial de la misma, lo que le permite detectar problemas o situaciones que desde dentro no se ven.
• Posee altos conocimientos en todas las áreas de una empresa y la experiencia adecuada para diagnosticar los problemas existentes, proponer soluciones y gestionar su puesta en marcha y ejecución.
• Su coste es conocido y definido de antemano. Se conocen sobradamente los tiempos de ejecución de cada acción a realizar.
• Refuerza y justifica las medidas difíciles que deba tomar la dirección de la empresa.

Conclusión:

- Un diagnóstico integral nos permite tomar decisiones oportunas y ajustarnos al entorno, en constante cambio.

- Una planificación estratégica nos define los objetivos y metas de la empresa a corto y largo plazo, y determina cómo llevarlos a cabo.

- Un Consultor Externo aportará las herramientas y claves que necesita el empresario para poder tomar decisiones efectivas que le permitan conseguir sus objetivos empresariales con el máximo éxito.