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Agenda · Jornadas

Los Factores Humanos, elemento clave para el éxito de tus productos, servicios y entornos

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El miércoles, 29 de enero de 2025

Los Factores Humanos engloban un conjunto multidisciplinar de conocimientos que estudian las características y capacidades de las personas en su interacción con productos, procesos, servicios y...

Instituto de Biomecánica de Valencia (IBV)

Agenda · Desayunos

La Automatización de Procesos

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El miércoles, 05 de febrero de 2025

Desayuno Empresarial el 5 de febrero en Castalla

La Asociación Interim Management España organiza un desayuno empresarial para explorar el papel del Interim Manager y casos prácticos de automatización de procesos en empresas. PROGRAMA: 09:00...

Asociación de Empresarios de IBI (IBIAE)

Actualidad · Convocatoria

FoodTech Innovation Awards 2025

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El reconocimiento líder a la innovación en la industria de alimentos y bebidas

¿Estás impulsando la innovación en la industria de alimentos y bebidas? Los FoodTech Innovation Awards 2025 llegan para celebrar las soluciones más revolucionarias que están dando forma al futuro de...

Agenda · Desayunos

Liderazgo y equipos que brillan: Habilidades directivas para lograr resultados extraordinarios

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El jueves, 20 de febrero de 2025

Desayuno-Masterclass el 20 de febrero en Ontinyent

En un entorno competitivo y en constante cambio, el éxito de cualquier organización depende directamente de la calidad del liderazgo y la capacidad de los equipos para destacar. ¿Qué hace que un...

ESIC, Business&Marketing School

Agenda · Webinar

Gestión comercial eficiente y control total del negocio con Sage 50

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El martes, 25 de febrero de 2025

¡Inscríbete aquí!

¿Quieres llevar la gestión comercial de tu empresa al siguiente nivel, pero no sabes cómo? ¡Este webinar es perfecto para ti! El martes 25 de febrero a las 10:00, descubrirás de la mano de nuestra...

Opentix - Desarrollo de software de gestión empresarial

Actualidad · Noticia

Fidel García Guzmán, Raúl Martín y José Luis Vilar en el Seminario Étnor

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El diálogo con los grupos de interés debe estar integrado y sistematizado en la empresa

La empresa es un ejemplo de diálogo en una sociedad que parece estar perdiendo la capacidad de dialogar y que cada vez se muestra más polarizada. No es tarea sencilla para la empresa construir este...

Fundación ETNOR

Agenda · Seminarios

Nueva Sesión informativa – Reglamento europeo 40/2025 de Envases y Residuos de Envases

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El martes, 28 de enero de 2025

Próximos pasos y estrategias para el cumplimiento

Ante la publicación del Reglamento europeo 40/2025 de Envases y Residuos de Envases (PPWR) y con ello su entrada en vigor en todo el territorio europeo, ITENE organiza el próximo martes 28 de enero,...

ITENE. Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística

Actualidad · Noticia

CEEI Elche obtiene la calificación de Entidad Valenciana Socialmente Responsable

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La Dirección General de Economía de la Conselleria de Hacienda y Economía ha resuelto como favorable la solicitud de CEEI Elche

El Centro Europeo de Empleo e Innovación de Elche (CEEI Elche) ha obtenido la calificación de Entidad Valenciana Socialmente Responsable, tras la resolución favorable emitida por la Dirección General...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)

Agenda · Jornadas

Presentación de la Consulta Preliminar al Mercado: soluciones innovadoras para la gestión de datos municipales en Vinaròs

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El miércoles, 12 de febrero de 2025

El Ayuntamiento de Vinaròs lanza la Consulta Preliminar al Mercado (CPM) ante el reto de transformar la gestión de datos municipales a través de un sistema de explotación unificada de las bases de...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Castellón (CEEI Castellón)

Agenda · Jornadas

Ayudas de financiación para autónomos, pymes y empresas afectados por la DANA

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El martes, 28 de enero de 2025

Es fundamental conocer los puntos claves de las ayudas existentes en materia de financiación para autónomos, pymes y empresas que han visto afectados sus negocios a consecuencia de la Dana.  Son...

Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana

Actualidad · Convocatoria

Ayudas urgentes a las explotaciones ganaderas por los daños producidos por la DANA

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Ayudas urgentes a los titulares de explotaciones ganaderas situadas en los municipios afectados por la DANA del 29 de octubre de 2024, para contribuir a garantizar la continuidad de las explotaciones...

Actualidad · Noticia

Joaquín Costa, CEO de Grupo Casfid, ha sido reconocido como el Joven Empresario del Año en los Premios AJEV 2024

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La gala también ha premiado a Grupo Cemalu, Viva! Conversion, Hundred, Peralta Vidavi y Onklub.

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Valencia (AJEV) ha celebrado esta noche la esperada gala de los Premios AJEV 2024 bajo el lema "Emprender: el octavo arte". Un evento que ha congregado a...

AJEV. ASOCIACIÓN JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA

Método Kanban para ser más productivo

Innova Consultoría

Innova Consultoría

Publicado el martes, 25 de junio de 2019 a las 08:17

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Método Kanban

Método Kanban

Os adjunto mi último artículo publicado en la web de Innova Consultoría.

Invierte unos minutos de tu tiempo en leerlo, te relajarás, y tal vez encuentres algo nuevo para mejorar tu empresa o tu vida personal.

 

“No hay nada más ineficiente que hacer algo que no debería hacerse.”.

Peter Drucker.  Abogado y tratadista austriaco considerado

el mayor filósofo de la administración del siglo XX.

 

“No tengo tiempo”.  “No llego a todo”.  Lo que pasa, es simplemente que pierdes mucho tiempo en cosas no importantes ni para ti ni para tu empresa, y no llegas a lo verdaderamente importante, a lo que te da dinero.

Siguen pasando los días, semanas, meses y años y sigues agobiado.  ¡Planifícate de una vez!  ¡Invierte tiempo en organizarte!.  Te darás cuenta que eres capaz de sacar mucho más trabajo que el resto de la gente que te rodea.

Se trata de encontrar una metodología de trabajo, que puedas aplicar a diario, para ser más productivo.

 

Lo Importante y lo Urgente:

El 22-03-2017 escribimos un artículo titulado: “Lo Importante y lo Urgente”. Si no tuviste oportunidad en su día te aconsejo que lo leas ahora.  Está en nuestra web: www.innovaconsultoria.com en la página 9.

Divide tus tareas en Urgentes Importantes. Delega las Urgentes (todas) y dedícate a las Importantes.  Y si tienes alguna tarea que a la vez es Urgente y es Importante, esa es la primera que debes sacar.

No permitas distracciones, salvo que sean para resolver algo Importante.  Para las tareas urgentes, tienes gente que debe responsabilizarse en resolverlas correctamente.

Lo importante es buscar la forma de generar ingresos recurrentes en tu empresa, lo cual además te permitirá a largo plazo no tener que preocuparte de la tesorería. Por lo tanto, ¡planifícate!

Y quítate el sapo lo primero de cada día.  El sapo es esa tarea tediosa e importante que nunca te apetece hacer.  Hazlo a primera hora de la mañana.

Recuerda que hacer lo Importante es lo único que te acercará a cumplir tu objetivo y el de tu empresa.

 

Cómo organizarte en tu trabajo diario para ser más productivo:

El 03-10-2017 escribimos otro artículo titulado: “Cómo organizarte en tu trabajo diario para ser más productivo”.  También podrás leerlo en nuestra web: www.innovaconsultoria.com en la página 7.

En ese artículo te explicaba que mis LlamadasTareas las llevaba en un post-it de ordenador.  Pues bien, dejé de hacerlo así hace meses, y funciona mejor.

- Ahora tengo un maravilloso corcho donde con chinchetas tengo clavado lo que es PARA HACER, ordenado por prioridad, y lo tengo visible continuamente.

- Además, pongo lo que está EN PROCESO encima de mi mesa, también ordenado por prioridad y también visible continuamente.

- Y por último, cuando termino alguna tarea, la pongo en un apartado de la mesa que llamo LO HECHO, el cual limpio una vez por semana.

En mi agenda de ordenador (Calendar) sólo tengo mis eventos Horarios y mis Proyectos.

Cada día enciendo el ordenador, me quito mis eventos Horarios, y me priorizo mis Proyectos llevando notas escritas a PARA HACER y a EN PROCESO (priorizadas), y empiezo a trabajar.  Suelo tardar en organizar mi día 10 o 15 minutos. Y a la hora de trabajar, como lo tengo todo priorizado y continuamente a la vista, no se me escapa nada y llego absolutamente a todo.

 

El método Kanban:

- Hazte con un corcho y chinchetas.

- Haz una lista de tareas pendientes escribiendo cada una de ellas en una nota (todas las notas de igual tamaño).

- Divide las notas en Urgentes e Importantes. Las urgentes las delegas y controlas su ejecución en tu Agenda.

- Las Importantes, que son las que tú tienes que realizar, priorízalas por importancia.

Siguiendo el método Kanban, tienes que clavar cada tarea Importante en el corcho dividido en tres columnas:

Columna 1.  PARA HACER:  Aquí pondrás las notas de todas las tareas pendientes ordenadas por prioridad.

Columna 2.  EN PROCESO:  Aquí pondrás las tareas que estás ejecutando, también ordenadas por prioridad.  Pon un máximo de tareas al día, para no desviar tu atención de ellas.  Yo me pongo cinco al día (aunque a veces se me va a alguna más).

Columna 3.  LO HECHO:  El método Kanban indica que es psicológicamente positivo ver cómo vas pasando notas a esta columna.  Es una forma de medir tus logros y automotivarte.

 

Este método es muy bueno para visualizar las tareas pendientes, las que se están ejecutando, y las que tienes en espera.

Conclusiones:

- Se trata de encontrar una metodología de trabajo, que puedas aplicar a diario, para ser más productivo.

- ¡Planifícate!  ¡Ya va siendo hora!

- Por mucho trabajo que tengas, si te planificas correctamente llegarás a todo.

- Pero ojo, no creas que ésto es bueno, porque cuantas más tareas seas capaz de sacar, más tareas te buscarás para hacer.

- Y recuerda, no dejes que te roben tu tiempo. Es tuyo y el tiempo que pasa no volverá nunca.

INNOVA CONSULTORÍA

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