Taller 7: Adaptación del Modelo de Negocio a la nueva situación

                                               

 La adaptación del modelo de negocio se ha vuelto fundamental en el contexto de la pandemia y otros cambios en el entorno empresarial. Las empresas han tenido que revisar su oferta de productos o servicios, su estrategia de marketing, su estructura de costos y la forma en que generan ingresos para satisfacer las nuevas necesidades de los consumidores y garantizar su supervivencia a largo plazo.

Además, la adopción de nuevas tecnologías y prácticas sostenibles y responsables también puede permitir a las empresas mantenerse competitivas en el mercado y contribuir al éxito empresarial. La adaptación del modelo de negocio también implica una revisión de la cultura empresarial y de la gestión de los recursos humanos, para asegurar que la empresa esté preparada para enfrentar los retos del entorno actual.

 

Dirigido a

Gerentes, directivos y mandos intermedios.

Objetivos

Durante el taller cada participante llevará a cabo un análisis y diagnóstico de su propia empresa y determinará el tratamiento que debe aplicar para solventar la situación que le causa la problemática, si es posible, salir fortalecido de dicha reestructuración.

Programa

1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN REAL DE LA EMPRESA.
   • La disminución de ventas.
   • La disminución de la rentabilidad de la empresa.
   • La disminución de la capacidad crediticia.
2. DIAGNÓSTICO DE LOS PROBLEMAS INTERNOS.
   • La búsqueda de las verdaderas causas por las que la empresa está en una mala situación.
3. TRATAMIENTO A CORTO PLAZO PARA CONTRARRESTAR O ELIMINAR ESOS PROBLEMAS.

   Características de las acciones a emprender. Ámbitos de actuación: Gestión de las personas. Localización de los problemas reales. Acciones a emprender. Gestión de la organización y procedimientos internos. Localización de los problemas reales. Acciones a emprender. Gestión de costes, gastos e inversiones. Localización de los problemas reales. Acciones a emprender.

   Gestión de proveedores. Localización de los problemas reales. Acciones a emprender. Gestión de clientes. Localización de los problemas reales. Acciones a emprender. Gestión de productos y actividades. Localización de los problemas reales. Acciones a emprender.

 

*Asistencia gratuita previa inscripción on line. Aforo limitado

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