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La Ubicación como aliada estratégica

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Queridos amigos y seguidores, Es un honor y un privilegio para mí compartir una noticia que nos llena de alegría y orgullo: nuestra querida agencia de SEO, Cantineoqueteveo, ha sido nominada para...

Agenda · Charla - Coloquio

Liderazgo Estratégico en Ciberseguridad: un rol crucial en la protección de los activos digitales de la empresa

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El martes, 18 de junio de 2024

Cómo desarrollar una cultura de ciberseguridad dentro de la organización

Desde CEEI Castellón como entidad colaboradora del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) impulsamos INCIBE Emprende, el Programa de Impuslso a la Industria de la Ciberseguridad Nacional.  De...

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Ramón Ferrandis: “El primer semestre del año ha sido muy positivo para el CEEI Valencia

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Agradece el apoyo a todas las personas y organizaciones de la Junta Directiva y la Asamblea

Ramón Ferrandis, CEO del CEEI Valencia, ha valorado el primer semestre del año como "muy positivo para la organización". Este período ha sido testigo de hitos significativos que han reforzado el...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Actualidad · Convocatoria

TNW Startup Programme 2024

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El programa TNW FOR STARTUPS ofrece a las start-ups la oportunidad de crecer, escalar y generar visibilidad para su negocio

El Ayuntamiento de València, a través de València Innovation Capital, lanza una convocatoria para seleccionar a startups que quieran participar en el Programa TNW for Startups en el marco del...

Las Naves

Actualidad · Convocatoria

Premios Rural’GO Mallorca

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Convocatoria para impulsar la consolidación de empresas en el ámbito rural

Mallorca Rural organiza la primera edición de los premios Rural’GO de consolidación de empresas en el ámbito rural, que reconocerán cuatro planes estratégicos empresariales del mundo rural de...

Actualidad · Convocatoria

Programa Tierra de Oportunidades | Provincia de Segovia

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Convocatoria de proyectos de emprendimiento rural

La COORDINADORA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL NORDESTE DE SEGOVIA- CODINSE y CaixaBank organizanla convocatoria Tierra de Oportunidades para apoyar iniciativas y proyectos de emprendimiento en la...

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El ganador será premiado con 10.000 euros, y cinco finalistas reconocidos por presentar el mejor proyecto dentro de cada temáticas del evento

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El miércoles, 26 de junio de 2024

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Aitana

Prueba de concepto: pasos para redactarla

poc

Si tienes una idea en mente para desarrollar un nuevo producto o servicio, puede que conocer acerca de la prueba de concepto te resulte muy útil.

Kardum Tech S.L

Kardum Tech S.L

Publicado el lunes, 19 de diciembre de 2022 a las 09:05

 
¿Qué es una prueba de concepto y cuándo implementarla?

Una prueba de concepto (proof of concept o POC) es una prueba de viabilidad que se efectúa con el objetivo de demostrar que una idea funcionará en la práctica. Con esta prueba, puedes verificar si dicha idea se puede implementar o es preferible descartarla. 

La prueba de concepto es especialmente útil cuando:

  1. Estás desarrollando un nuevo producto, servicio o método sin precedentes, lo suficientemente revolucionario como para tener dudas acerca de su aceptación.
  2. La inversión es cuantiosa y deseas comprobar que el proyecto es viable antes de invertir una suma mayor.
 
Pasos para redactar una prueba de concepto

1. Definir la idea que se quiere probar:

  • Identificar el público objetivo para el cual esa idea es aplicable y el problema que se va a resolver para dicho público.
  • Desarrollar la idea de solución que se va a implementar y la forma de llevarla a cabo.
  • Establecer las ventajas de la solución a largo plazo, a través de hipótesis por comprobar.

2.  Establecer los objetivos por alcanzar:

  • Definir qué KPIs vas a utilizar para demostrar el éxito de la prueba. Es clave saber de qué manera vas a medir si tu idea será una de las buenas.

3.  Desarrollar la prueba:

  • Implica “prototipar» de alguna forma la idea para demostrar su viabilidad, mediante los KPIs antes definidos, realizar un modelo funcional aunque minimalista.
  • No confundir un POC con un producto mínimo viable o un prototipo:
    • Un PMV es una versión básica de un producto, pero que tiene lo suficiente, todo lo mínimo necesario, para permanecer en el mercado.
    • Un POC consiste en una prueba para verificar algunas suposiciones y determinar si se puede continuar o es preferible no seguir, antes de comenzar a desarrollar el PMV.
    • Un prototipo se centra en la manera de construir un producto más que en demostrar una idea. Aquí ya se superó la prueba de concepto, y se busca dar forma y enfocarse en el detalle de la construcción.
  • Ejecutar la prueba con una muestra de tu público objetivo (compartirla con dicho público).

4. Tomar métricas de los resultados:

  • Medir los KPIs establecidos con anterioridad.
  • Comparar los resultados obtenidos con los esperados y armar un informe.

5. Presentar los resultados

  • Efectuar una presentación de la POC en la que consten los desafíos que el proyecto logrará resolver y cómo beneficiará al público objetivo.
  • Mencionar los beneficios a largo plazo, centrándose en los problemas resueltos y no en las características funcionales o técnicas del entregable.
 

En suma, realizar una prueba de concepto es el paso previo a llevar adelante un prototipo y un producto mínimo viable. Se trata de una prueba clave ante la incertidumbre de la viabilidad de una idea o previo a la necesidad de una gran inversión.

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