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Actualidad · Noticia

La sostenibilidad será el eje central del nuevo evento Focus Pyme y Emprendimiento Vinalopó y Vega Baja.

La sostenibilidad será el eje central del nuevo evento... 

Las entidades del ecosistema de dichas comarcas se han reunido para planificar esta nueva edición

CEEI Elche ha celebrado la primera reunión del Comité Organizativo de Focus Pyme y Emprendimiento "Comarcas del Vinalopó y Vega Baja" 2024. En este encuentro se ha iniciado la planificación de dicha...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)

Actualidad · Convocatoria

Subvenciones para apoyar la estrategia y acción internacional de las pymes de la Comunidad Valenciana 2024

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IVACE+i lanza las subvenciones para apoyar la estrategia y acción internacional de las pymes de la Comunidad Valenciana 2024.   OBJETO Apoyo a la estrategia y acción internacional de las pymes de...

Actualidad · Noticia

CEEI Valencia abre el programa EmprendeAventura Rural para crear empleo en zonas despobladas

CEEI Valencia abre el programa EmprendeAventura Rural para... 

EmprendeAventura Rural es un ciclo de formación en zonas despobladas de la provincia de Valencia

El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia, inicia el programa de capacitación EmprendeAventura Rural 2024. Se trata de un ciclo formativo dirigido personas con idea de negocio o empresas...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Agenda · Webinar

Webinar 100 WOMEN PLUS: Construyendo la Europa del mañana con las mujeres de hoy

Webinar 100 WOMEN PLUS: Construyendo la Europa del mañana... 

El martes, 07 de mayo de 2024

Un evento en el que las mujeres y las niñas son el centro de acción y reúne diferentes iniciativas encaminadas a promover el emprendimiento femenino. Para ello, el evento combinará talleres, mesas...

Agenda · Congresos

Foro empresas Valencia 2024

Foro empresas Valencia 2024 

El jueves, 23 de mayo de 2024

El único tour de eventos presenciales para las pequeñas y medianas empresas españolas, llega a Valencia

Lorenzo Escobar. CFO. SEA& PORTS GROUPEste año reuniremos en Valencia a directivos y gerentes en un espacio único, diseñado para inspirar el crecimiento y la gestión.  Súmate a estas sesiones...

Business+

Actualidad · Noticia

Aras de los Olmos acoge un evento empresarial sobre casos de éxito en el territorio y oportunidades de la Nueva Ruralidad

Aras de los Olmos acoge un evento empresarial sobre casos... 

Participarán negocios y proyectos nacidos en el territorio: Somnia Multidisciplinar, Rural Life, Ecoaromuz, Aceros Hispania y Rural Metal

El Teatro de Aras de los Olmos acoge, el 9 de mayo a las 10h., el evento empresarial Focus Pyme y Emprendimiento La Serranía y El Rincón de Ademuz Emprender en el rural. Larga vida al (nuevo)...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Actualidad · Convocatoria

Mentoring Rural Horeca y Turismo 2024

Mentoring Rural Horeca y Turismo 2024 

Servicio de mentorización para proyectos y empresas de ámbito rural relacionados con servicios Horeca y de Turismo

El Programa de Mentorización Empresarial en municipios rurales de la Provincia de Valencia es una iniciativa del CEEI Valencia, financiada por el Área de Desarrollo Rural y Políticas contra la...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Actualidad · Convocatoria

Ayudas a la mejora de la competitividad y sostenibilidad de las explotaciones ganaderas

Ayudas a la mejora de la competitividad y sostenibilidad de... 

Ayudas a la mejora de la competitividad y sostenibilidad de las explotaciones ganaderas de la Comunitat Valenciana. OBJETO: Favorecer las inversiones en materia de instalaciones, maquinaria y...

Agenda · Cursos

Cursos para trabajadores y autónomos de cualquier sector

Cursos para trabajadores y autónomos de cualquier sector 

El miércoles, 01 de mayo de 2024

Cursos gratuitos en modalidad online o presencial

¡Próximamente! Formaciones en modalidad online o presencial para autónomos o trabajadores del sector Cerámica en la Comunidad Valenciana. Las formaciones de intersectorial están destinadas a...

EUROFORMAC

Actualidad · Artículo

Estrategias efectivas para el registro y gestión de las pausas

Estrategias efectivas para el registro y gestión de las... 

La implementación del registro horario en 2019 ha llevado a las empresas a revisar cómo gestionan las horas de trabajo y las pausas de sus empleados.

Este artículo proporciona una guía sobre la documentación de descansos y la utilización de tecnología para optimizar estos procesos, asegurando el cumplimiento con las regulaciones laborales y...

Agenda · Cursos

CURSO DE SKETCHING EN CALZADO

CURSO DE SKETCHING EN CALZADO 

El sábado, 27 de abril de 2024

100% gratuito. Modalidad Presencial para ocupados de cualquier sector.

¿Quieres formarte en Sketching en calzado? ¡Este curso gratuito es para ti! Para ocupados de cualquier sector Duración: 15 horas Modalidad: Presencial en Valencia, CALLE DUQUE DE MANDAS,...

EUROFORMAC

Actualidad · Noticia

Ledger Deliver, Criadero López Fish y Desarrollo Únity, premiados en la "Iniciativa Emprendedora del Mes de Elche"

Ledger Deliver, Criadero López Fish y Desarrollo Únity,... 

CEEI ELCHE colabora activamente en estos premios del Ayuntamiento de Elche

El Ayuntamiento de Elche, a través de la Concejalía de Promoción Económica del Ayuntamiento de Elche, ha entregado los Premios Iniciativa Emprendedora del Mes del primer trimestre de 2024 a Ledger...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)

5 consecuencias negativas de contratar a un mal líder

Gananci

Gananci

Publicado el jueves, 12 de abril de 2018 a las 10:17

La mayoría de la gente sabe que es importante contratar buenos líderes. Hay todo tipo de resultados positivos asociados con centrarse en la contratación de grandes talentos. Pero, ¿qué pasa si no?

Una decisión de contratación deficiente a nivel de liderazgo puede ser muy perjudicial para tu empresa. Considera lo que te mostraré a continuación: 5 efectos secundarios de contratar a un mal líder.

Hay costos difíciles asociados con la rotación

Evaluar a los líderes, especialmente cuando se llega a nivel ejecutivo, no siempre es barato. Sin embargo, los costos estimados de que ese empleado se retire son mucho más costosos.

Diferentes expertos ofrecen diferentes estimaciones, pero una cita común es que la rotación a nivel ejecutivo cuesta entre 5 y 2.5 veces el salario anual de esa persona.

¿Preferirías gastar un montón de dinero en un proceso riguroso de selección para asegurarte de identificar a la persona adecuada para el trabajo, o perder decenas de dinero en el elegir el empleado equivocado por estar evitando otros procesos?

Los líderes malos impactan el rendimiento del equipo

La productividad de los empleados va a sufrir, con certeza, sin un buen liderazgo. Alguien que se sienta subestimado no va a poner tanto esfuerzo como alguien que sabe que su trabajo es valorado.

Aún más preocupante es que los empleados descontentos son mucho más propensos a participar en comportamientos contraproducentes en el trabajo. Considera a un supervisor que rutinariamente toma el trabajo de su equipo como si fuera propio, sin dar crédito o incluso sin reconocer sus esfuerzos.

Este tipo de comportamiento podría llevar a los miembros del equipo a poner menos esfuerzo o incluso a tomar medidas, en casos extremos, para sabotear a su supervisor.

El desarrollo de los empleados sufre con un liderazgo deficiente

Los líderes pobres pueden no identificar o desarrollar un alto potencial entre sus empleados. La pérdida de potencial es difícil de ponerle precio, pero no es nada difícil de ver. Si alguien trabaja en un equipo donde no se le motive a desarrollar sus habilidades o ampliar su experiencia, su trabajo puede estancarse rápidamente.

Ahora compara esta situación con una en la que se aliente a los empleados a explorar sus puntos fuertes, trabajar en sus debilidades y establecer metas más estrictas. Si ampliamos este escenario en un período de varios años, imagina la cantidad de productividad que se perderá en ese primer escenario en comparación con el segundo.

Los empleados que tienen intenciones de superarse a sí mismos, pueden crecer mucho por sí mismos. Estos empleados necesitan de un supervisor que estimule sus esfuerzos y proporciones las herramientas adecuadas que requieren para desarrollarse.

No toma mucho tiempo para que una cultura empresarial se vuelva tóxica

Esto es bastante intuitivo. Algunos empleados infelices pueden hacer que otros entren en la misma sintonía. Incluso si alguien es intrínsecamente positivo, es difícil mantener una actitud feliz en una cultura que es consistentemente negativa.

¿Recuerdas el viejo adagio sobre una mala manzana que arruinó a todas las demás? Bueno, existe una razón por la que esta anécdota ha pasado de generación en generación.

Se incrementan las rotaciones en otros niveles

Desafortunadamente, no siempre es fácil deshacer una mala decisión de contratación. Las investigaciones han demostrado que la mayoría de las personas no renuncian a sus trabajos porque no les gusta el trabajo. De hecho, muchas personas deciden irse debido a algún ajuste con su supervisor.

Esto puede causar lo que normalmente llamamos como “efecto bola de nieve”. Si una persona toma la iniciativa de abandonar a la empresa en búsqueda de otras oportunidades, otros pueden sentirse motivados a hacer lo mismo.

A medida de que más personas se van o expresan, de alguna manera, su interés de marcharse, otros pueden pensar que el barco se está hundiendo, por lo que deciden saltar por la borda también.

Por todas las razones mencionadas anteriormente, es crucial que las compañías contraten a buenos líderes que planeen establecer un compromiso a largo plazo no solo con la organización, sino también con el crecimiento de su equipo y de sus titulares.

Aunque el precio de una evaluación ejecutiva pueda parecer un poco alto, es dinero bien gastado para evitar las consecuencias negativas de contratar a un mal líder.

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