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Agenda · Webinar

Trucos rápidos en Sage 200 Laboral

Trucos rápidos en Sage 200 Laboral 

El miércoles, 24 de abril de 2024

¡Inscríbete y da un salto hacia la automatización!

¿Necesitas una solución con la que optimizar tus procesos manuales? ¿Quieres ser más productivo en tu día a día? ¡Tenemos la herramienta adecuada para ti! El 24 de abril a las 10 de la mañana...

Opentix - Desarrollo de software de gestión empresarial

Agenda · Webinar

Cómo llevar la facturación y la contabilidad en una pequeña empresa con Sage 50

Cómo llevar la facturación y la contabilidad en una pequeña... 

El miércoles, 17 de abril de 2024

¡No te quedes sin tu plaza! ¡Inscríbete ya!

¿Tienes una empresa pequeña y quieres mejorar la forma en la que gestionas la facturación y la contabilidad? ¿Necesitas una herramienta para hacerlo? ¡Buenas noticias, estamos preparando el webinario...

Aitana

Agenda · Jornadas

Comunicación para escalar tu proyecto

Comunicación para escalar tu proyecto 

El viernes, 17 de mayo de 2024

Cómo relacionarte con los mass media y nuevos canales de comunicación para hacer visible tu startup

Según informes recientes de entidades que gestionan el flujo inversor en startups, es muy importante la comunicación para hacer visible un proyecto, y por tanto atractivo para captar dinero y...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Agenda · Foros

3ᵉʳ Foro Colabora | Biotecnología y Bioeconomía

3ᵉʳ Foro Colabora | Biotecnología y Bioeconomía 

El miércoles, 22 de mayo de 2024

Retos de la bioeconomía en los que la biotecnología puede aportar soluciones

La biotecnología es la aplicación tecnológica que usa sistemas biológicos y organismos vivos o sus derivados para la creación o modificación de productos o procesos para usos específicos. La...

BIOVAL (CLÚSTER BIO de la Comunitat Valenciana)

Agenda · Cursos

¿Cómo encontrar nuevos clientes y socios comerciales en la Contratación Pública?

¿Cómo encontrar nuevos clientes y socios comerciales en la... 

El miércoles, 03 de abril de 2024

FORMACIÓN SOBRE TODO LO QUE DEBES CONOCER DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

¿Has pensado en mejorar tu conocimiento para volverte más competitivo en el ámbito empresarial? Con las formaciones online gratuitas ofrecidas por Armilar y Vortal, podrás explorar cómo descubrir...

Armilar Business Services, SL (Armilar)

Actualidad · Noticia

La Ciudad BBVA abre sus puertas al alumnado de ADE y Digital Business

La Ciudad BBVA abre sus puertas al alumnado de ADE y... 

Una experiencia exclusiva que les ha permitido descubrir el centro de innovación y tecnología

Alumnado del Grado en Administración y Dirección de Empresas con título propio en Digital Business ha realizado un viaje formativo a la Ciudad BBVA en Madrid. Una experiencia exclusiva que les ha...

FLORIDA UNIVERSITARIA

Agenda · Webinar

Caso de éxito de Alfa Dyser: Superando desafíos empresariales con Business Central

Caso de éxito de Alfa Dyser: Superando desafíos... 

El jueves, 18 de abril de 2024

¡Inscríbete!

¿Te has preguntado cómo una empresa puede revolucionar su gestión y escalar su rendimiento al máximo? Alfa Dyser lo hizo realidad mediante la implantación del ERP Dynamics 365 Business Central, y en...

Aitana

Actualidad · Noticia

Buscamos un Asesor/a en Desarrollo de Negocio

Buscamos un Asesor/a en Desarrollo de Negocio 

Oferta de empleo para incorporarse a CEEI Valencia

Si te apasiona el emprendimiento, y el mundo de startups en general, y quieres incorporarte a una organización dinámica e innovadora.   La sostenibilidad y la contribución a la sociedad es un factor...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Actualidad · Artículo

Cómo mejorar el CTR para mejorar el SEO

Cómo mejorar el CTR para mejorar el SEO 

Optimizando tu estrategia para un CTR efectivo y un SEO potente

El CTR (Click-Through Rate) es un indicador crucial para el SEO, ya que refleja la atracción y relevancia de tu contenido en los resultados de búsqueda. En este artículo de ConsultorSEO te ayudamos a...

Consultor SEO Murcia

Actualidad · Convocatoria

Ayudas para asociaciones empresariales vinculadas a la industria (INENTI)

Ayudas para asociaciones empresariales vinculadas a la... 

Hasta el 70% de los costes subvencionables, con un importe máximo de ayuda por solicitud de 100.000 euros

Ayudas para apoyar actividades no económicas desarrolladas por ASOCIACIONES EMPRESARIALES que impulsen la reindustrialización de la Comunitat Valenciana, para el ejercicio 2024 (INENTI) La concesión...

Agenda · Jornadas

CyberSec Valencia 2024

CyberSec Valencia 2024 

El jueves, 11 de abril de 2024

Protegiendo tu negocio en el mundo digital

En CyberSec Valencia 2024 exploraremos la mente de un ciberdelincuente, conoce los últimos casos de ataques cibernéticos en tu sector mientras degustas de una especial y única cata de vermú para...

Fibratel

Actualidad · Noticia

Alquiler de plataformas elevadoras articuladas

Alquiler de plataformas elevadoras articuladas 

Trabajos Verticales: Tu Socio Confiable en Alquiler de Plataformas Articuladas en Mallorca

En el cambiante panorama de la construcción y el mantenimiento de edificios en Mallorca, la eficiencia y la seguridad son elementos clave para el éxito de cualquier proyecto. Es en este contexto...

Trabajos Verticales

Durá: "El factor humano ha sido determinante para aprovechar estas oportunidades que aparecen fruto de las crisis"

Entrevista a Miguel Ángel Durá, CEO de Lazarus Management

En CEEI Elche hemos entrevistado a Miguel Durá, CEO de Lazarus Management con motivo de su participación en el Foro Emprendimiento con Talento que hemos organizado para el próximo 30 de junio. En esta entrevista nos desvela algunos de los aspectos clave que definen a Lazarus Management como empresa y que le han permitido seguir adelante tras las crisis sanitaria del covid 19.

Hola Miguel Ángel, Si tuvieras que definir qué es Lazarus Management ¿Qué dirías?

Hace ya unos años, varios altos directivos con más de 20 años de experiencia gestionando empresas y compañías decidimos conformar Lazarus con tal de ofrecer nuestras propias vivencias y conocimientos a aquellas empresas que atraviesan situaciones de crisis. “Ningún mar en calma hizo experto a un buen marinero” y nosotros, hemos atravesado muchas tempestades.

Así pues, si tuviéramos que definir Lazarus, lo haríamos como expertos en reflotar empresas desde nuestra propia experiencia, aportando el valor de un buen consejo el cual, en situaciones difíciles, resulta crucial para garantizar la continuidad del negocio.

 


«Durante la etapa de confinamiento, la rapidez en la toma de decisiones en los Consejos de Administración que participamos y la elaboración de Planes de Contingencia y Viabilidad han sido cruciales para determinar el futuro de las empresas»


 

¿En qué habéis centrado vuestros esfuerzos durante esta crisis para ayudar a las empresas?  

Durante nuestra trayectoria, con o sin crisis, pudimos constatar que muchas empresas se van a pique por no tomar las medidas necesarias a tiempo y cuando lo hacen, se hace tarde y mal.

Obviamente, la pandemia ha sido algo excepcional y nos pilló a todos por sorpresa, agravando el problema comentado anteriormente. Durante la etapa de confinamiento, la rapidez en la toma de decisiones en los Consejos de Administración que participamos y la elaboración de Planes de Contingencia y Viabilidad han sido cruciales para determinar el futuro de las empresas, centrándonos en la aplicación y el correcto uso de las herramientas que la ley pone a disposición del empresario para garantizar la continuidad del negocio tales como ERTES, ERES, Concursos de Acreedores, ya que deben saber aplicarse en tiempo y forma. Ser empresario no es una profesión exenta de un alto riesgo. La responsabilidad que conlleva no sólo a nivel societario, puede acarrearnos problemas económicos a título personal cuando las cosas van mal.

 

¿Qué os ha enseñado la situación actual para mejorar como profesionales y como empresa? 

Aunque es una lección que ya traíamos aprendida desde hace años, en especial yo que previamente a ser Director General, dediqué gran parte de mi trayectoria profesional a los recursos humanos, puedo decir que las personas han sido determinantes en esta situación. El confinamiento ha provocado que medidas como el teletrabajo, la digitalización de negocios, la revisión de procesos, etc. se precipiten y se pongan en marcha de forma inminente pero siempre, el factor humano ha sido determinante para aprovechar estas oportunidades que aparecen, como en toda crisis.

 

¿Tenéis retos a la vista?   

Nuestro principal reto es y será que nuestros clientes consigan sacar adelante sus empresas y en el peor de los casos, en el cual la empresa debe ser liquidada, que sea de la forma menos traumática para todas las partes, en especial, para aquellos empresarios y emprendedores que han apostado su propio patrimonio.

 


 «Lo que hoy nos sirve, mañana puede ser que quede obsoleto. Hay que estar atentos a esos cambios si queremos mantener nuestro negocio en pie»


 

¿Cuáles consideras que son los aspectos clave que han de trabajar las empresas para lograr alcanzar sus objetivos?

Establecer los mecanismos de control y seguimiento adecuados para esos objetivos. Los objetivos deben ser algo vivo y por ende, deben ser supervisados, en especial cuando hay circunstancias internas o externas que pueden hacer tambalear los mismos. Lo que hoy nos sirve, mañana puede ser que quede obsoleto. Hay que estar atentos a esos cambios si queremos mantener nuestro negocio en pie.

Esta claro que cuando eres CEO, Director General, Empresario, …. el día a día nos absorbe y descuidamos (no delegamos) el seguimiento, sobre todo cuando los números van saliendo. Sólo nos paramos a analizar cuando las cosas van mal, y esto ha sido una asignatura pendiente que la crisis nos ha hecho pagar caro. Así pues, aprendamos de lo sufrido y vivido. Vislumbremos y aprovechemos las oportunidades que el confinamiento y la crisis nos ha traído, y si no hemos podido mantenernos en pie, nos volveremos a levantar más fuertes.

 

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