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Agenda · Foros

3º Foro Colabora | Biotecnología y Bioeconomía

3º Foro Colabora | Biotecnología y Bioeconomía 

El miércoles, 22 de mayo de 2024

Retos de la bioeconomía en los que la biotecnología puede aportar soluciones

La biotecnología es la aplicación tecnológica que usa sistemas biológicos y organismos vivos o sus derivados para la creación o modificación de productos o procesos para usos específicos. La...

BIOVAL (CLÚSTER BIO de la Comunitat Valenciana)

Agenda · Cursos

¿Cómo encontrar nuevos clientes y socios comerciales en la Contratación Pública?

¿Cómo encontrar nuevos clientes y socios comerciales en la... 

El miércoles, 03 de abril de 2024

FORMACIÓN SOBRE TODO LO QUE DEBES CONOCER DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA

¿Has pensado en mejorar tu conocimiento para volverte más competitivo en el ámbito empresarial? Con las formaciones online gratuitas ofrecidas por Armilar y Vortal, podrás explorar cómo descubrir...

Armilar Business Services, SL (Armilar)

Actualidad · Noticia

La Ciudad BBVA abre sus puertas al alumnado de ADE y Digital Business

La Ciudad BBVA abre sus puertas al alumnado de ADE y... 

Una experiencia exclusiva que les ha permitido descubrir el centro de innovación y tecnología

Alumnado del Grado en Administración y Dirección de Empresas con título propio en Digital Business ha realizado un viaje formativo a la Ciudad BBVA en Madrid. Una experiencia exclusiva que les ha...

FLORIDA UNIVERSITARIA

Agenda · Webinar

Caso de éxito de Alfa Dyser: Superando desafíos empresariales con Business Central

Caso de éxito de Alfa Dyser: Superando desafíos... 

El jueves, 18 de abril de 2024

¡Inscríbete!

¿Te has preguntado cómo una empresa puede revolucionar su gestión y escalar su rendimiento al máximo? Alfa Dyser lo hizo realidad mediante la implantación del ERP Dynamics 365 Business Central, y en...

Aitana

Actualidad · Noticia

Buscamos un Asesor/a en Desarrollo de Negocio

Buscamos un Asesor/a en Desarrollo de Negocio 

Oferta de empleo para incorporarse a CEEI Valencia

Si te apasiona el emprendimiento, y el mundo de startups en general, y quieres incorporarte a una organización dinámica e innovadora.   La sostenibilidad y la contribución a la sociedad es un factor...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Actualidad · Artículo

Cómo mejorar el CTR para mejorar el SEO

Cómo mejorar el CTR para mejorar el SEO 

Optimizando tu estrategia para un CTR efectivo y un SEO potente

El CTR (Click-Through Rate) es un indicador crucial para el SEO, ya que refleja la atracción y relevancia de tu contenido en los resultados de búsqueda. En este artículo de ConsultorSEO te ayudamos a...

Consultor SEO Murcia

Actualidad · Convocatoria

Ayudas para asociaciones empresariales vinculadas a la industria (INENTI)

Ayudas para asociaciones empresariales vinculadas a la... 

Hasta el 70% de los costes subvencionables, con un importe máximo de ayuda por solicitud de 100.000 euros

Ayudas para apoyar actividades no económicas desarrolladas por ASOCIACIONES EMPRESARIALES que impulsen la reindustrialización de la Comunitat Valenciana, para el ejercicio 2024 (INENTI) La concesión...

Agenda · Jornadas

CyberSec Valencia 2024

CyberSec Valencia 2024 

El jueves, 11 de abril de 2024

Protegiendo tu negocio en el mundo digital

En CyberSec Valencia 2024 exploraremos la mente de un ciberdelincuente, conoce los últimos casos de ataques cibernéticos en tu sector mientras degustas de una especial y única cata de vermú para...

Fibratel

Actualidad · Noticia

Alquiler de plataformas elevadoras articuladas

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Trabajos Verticales: Tu Socio Confiable en Alquiler de Plataformas Articuladas en Mallorca

En el cambiante panorama de la construcción y el mantenimiento de edificios en Mallorca, la eficiencia y la seguridad son elementos clave para el éxito de cualquier proyecto. Es en este contexto...

Trabajos Verticales

Agenda · Talleres

Descubre las herramientas DAFO y CAME

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El jueves, 25 de abril de 2024

Formación y Networking ofrecido por Asoc. J. Alicante Emprende

La Asociación Juvenil Alicante Emprende organiza una nueva jornada formativa en ULab Ideas Meeting Point de la mano de la Asociación de Innovación Social de Alicante en la que Daniel Merlos Ais...

Asociación Juvenil Alicante Emprende

Actualidad · Noticia

Mobil Home: La Nueva Frontera para Emprendedores y Negocios

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Mobil homes: solución innovadora para emprendedores, combinando movilidad, ahorro y sostenibilidad.

En un mundo donde la flexibilidad y la movilidad se han convertido en requisitos esenciales para el éxito empresarial, el concepto de mobil home está emergiendo como una solución innovadora y...

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Actualidad · Noticia

Hydronik gana la 6ª Edición Scale Up

Hydronik gana la 6ª Edición Scale Up 

60 startups han participado en esta iniciativa europea coordinada por el Ivace+i y CEEI Valencia

Hydronik ha sido la startup elegida entre los proyectos innovadores que han participado en el programa Scale up de atención personalizada y aceleración impulsado por Instituto Valenciano de...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Aprende sobre la metodología Lean Manufacturing

lean

¿Tienes una empresa y te gustaría ver resultados más óptimos? En este post, te contamos lo que deberías saber sobre la metodología Lean Manufacturing.

Kardum Tech S.L

Kardum Tech S.L

Publicado el lunes, 05 de diciembre de 2022 a las 09:05

 
¿De qué se trata la metodología Lean Manufacturing?

Lean Manufacturing es un sistema o metodología de trabajo que permite optimizar los procesos de producción, identificando y eliminando los excesos, también conocidos como desperdicios. Es decir, se busca suprimir todo aquello que no aporte un valor real al producto o al cliente: materiales que no se utilizan, transportes innecesarios, actividades redundantes o secundarias, etc.

 
Los 5 principios de Lean Manufacturing

Este sistema de trabajo se basa en los siguientes principios:

  1. Calidad perfecta la primera vez. La idea es evitar los reprocesos aunque resulta más sencillo con el tiempo. 
  2. Eliminación de acciones que no agregan un valor real al producto o servicio. Pregúntate en qué y cómo lo mejora; olvídate de incluirla en caso de que no obtengas una respuesta clara. 
  3. Mejora continua de todos los procesos. Busca mejorar todo aquello que puedes medir. 
  4. Enfoque de producción pull, no push. Produce solo cuando sea necesario, cuando el cliente lo requiera.
  5. Equilibrio entre producción eficiente y veloz. Intenta encontrar un balance entre la eficiencia y la rapidez.
 
Cómo aplicar esta metodología

Existen varias herramientas que pueden emplearse para aplicar esta metodología y lograr la eliminación de desperdicios o la optimización de procesos.

  1. Kanban: se usa para controlar y tener visibilidad de las etapas por las que pasa una tarea, y así mejorar el proceso.
  2. RPA: la automatización robótica de procesos es muy recomendada para automatizar tareas repetitivas y recurrentes, evitar errores humanos y emplear las capacidades humanas en tareas de verdadero valor.
  3. 5S: estos pasos sirven para organizar las acciones dentro de un proyecto para volverlo más eficiente y suprimir los desperdicios. Se trata de la herramienta más parecida a la filosofía Lean.
  4. SMED: esta es la metodología para reducir los tiempos entre diferentes procesos de producción. Vale para eliminar los desperdicios que pueden existir entre los tiempos que van de un proceso de producción a otro. 
  5. Poka-Yoke: se usa para la eliminación de errores humanos en los procesos o en la utilización de elementos.
  6. Kaizen: reúne los principios que permiten el análisis y la mejora continua de los procesos. Invitan a medir, actuar, mejorar, volver a medir y actuar de nuevo, hasta dar con la mejor versión del proceso.

Dentro de las mencionadas herramientas, la que es tal vez la más significativa dentro de Lean Manufacturing y que ayuda a su implementación es la denominada 5S (por sus siglas en japonés):

  1. Seiri – Clasificar: retirar todo elemento innecesario del área de trabajo y dejar solo lo que haga falta.
  2. Seiton – Ordenar: identificar los elementos necesarios y facilitar su localización y utilización. 
  3. Seiso – Limpiar: mantener en perfecto estado los equipos y el área de trabajo, para mejorar la capacidad productiva. 
  4. Seiketsu – Estandarizar: facilitar los procesos, volverlos más simples y eficientes, para que cualquiera pueda ejecutarlos.
  5. Shitsuke – Mantener: convertir los procedimientos y controles establecidos en un hábito que genere una cultura empresarial, transformarlos en el estándar de la compañía.
 

En resumen, la metodología Lean Manufacturing resulta útil para mejorar los procesos de producción y reconocer y reducir todo aquello que no brinde un valor verdadero. De esta manera, aumentarás la productividad y obtendrás mejores resultados.

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