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Actualidad · Entrevista

"Hay que cambiar el concepto de pueblo como destino de vacaciones"

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Mario Sierra, soldador y fundador de Rural Metal

Mario Sierra es soldador y fundador de Rural Metal. El 9 de mayo participará en Aras de los Olmos en el evento empresarial Focus Pyme y Emprendimiento Emprender en el rural. Larga vida al (nuevo)...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Agenda · Webinar

Conoce Órbita y resuelve dudas con el equipo directivo

Conoce Órbita y resuelve dudas con el equipo directivo 

El jueves, 02 de mayo de 2024

¿Quieres saber cómo es participar en la aceleradora Órbita?   En esta sesión explicamos cómo Órbita puede ayudar a tu startup, pero sobre todo es una sesión interactiva para que las startups...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Castellón (CEEI Castellón)

Agenda · Webinar

Cómo crear y escalar una marca nativa digital en 2024

Cómo crear y escalar una marca nativa digital en 2024 

El martes, 30 de abril de 2024

Pasar de ser desapercibido a valorado en millones Traemos un Orbita Live en el que veremos las claves para crear y escalar negocios digitales, uno de los entornos más cambiantes y que más tendencia...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Castellón (CEEI Castellón)

Agenda · Webinar

Inteligencia Artificial para startups

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El jueves, 25 de abril de 2024

¿Cómo decidir cuándo aplicar la Inteligencia Artificial y cuándo no? ¿Qué problemas se pueden resolver con IA? Te traemos un Orbita Live que resuelve estas dos cuestiones fundamentales, pero donde...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Castellón (CEEI Castellón)

Actualidad · Artículo

Impacto de la Ley de Registro Horario en las Empresas Españolas

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Cumplimiento y Tecnología

La introducción del Real Decreto Ley 8/2019, publicado el 12 de marzo de 2019 en el Boletín Oficial del Estado (BOE), marcó un cambio significativo en la forma en que las empresas en España gestionan...

Agenda · Jornadas

Tendencias Gastronómicas que marcarán el 2024

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El lunes, 29 de abril de 2024

Objetivo Este año , la gastronomía y el mundo hostelero se orientan hacia una serie de claves muy marcadas, basadas sobre todo en la búsqueda de un equilibrio entre la naturaleza, la sostenibilidad...

Cámara de Comercio de Alicante

Agenda · Cursos

Programa Pice 2024: Marketing y comunicación digital

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El miércoles, 24 de abril de 2024

Inscripciones hasta el 22 de abril

Curso dirigido a jóvenes, entre 16 y 29 años, y buscas empleo vamos a enseñarte las herramientas para diseñar y ejecutar un Plan de Marketing Digital para desarrollar y aplicar en las empresas con...

Lab_Nucía

Agenda · Cursos

Redes sociales y marketing agroalimentario en Cocentaina

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El martes, 23 de abril de 2024

Curso técnico de especialización

Curso técnico de especialización "Redes Sociales y Marketing Agroalimentario" PROGRAMA: Día 23/04/24  16: 00 a 17:00 h: INTRODUCCIÓN AL MARKETING AGROALIMENTARIO: tendencias actuales en el mercado...

Actualidad · Noticia

CEEI Valencia incubará 20 proyectos en la primera edición de ‘Incibe Emprende’

CEEI Valencia incubará 20 proyectos en la primera edición... 

Ha arrancado el programa de incubación al que se han presentado más de 60 ideas de negocio

Un total de veinte proyectos han dado este jueves el pistoletazo de salida a la primera edición de ‘INCIBE Emprende’, una iniciativa con la que el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Agenda · Jornadas

Jornada "Tributación del Alquiler Turístico y Vacacional"

Jornada "Tributación del Alquiler Turístico y Vacacional" 

El miércoles, 08 de mayo de 2024

D. Óscar García Sargues, Técnico de Hacienda. Jefe de Sección de IRPF de la Administración de Catarroja. Asociado de Honor 2018.

Información - Inscripción

Actualidad · Convocatoria

Convocatorias de propuestas LIFE 2024

Convocatorias de propuestas LIFE 2024 

financiación de 571 millones de euros

Abierta convocatorias de propuestas LIFE 2024 y queremos escuchar sus ideas para conservar la naturaleza, proteger el medio ambiente, tomar medidas climáticas y hacer la transición de Europa hacia la...

Agenda · Jornadas

Retención y engagement: métricas clave para hacer crecer tu start-up

Retención y engagement: métricas clave para hacer crecer tu... 

El jueves, 09 de mayo de 2024

Se verán y analizarán las diferentes métricas clave que deben tener los negocios

El control y la gestión de métricas es uno de los aspectos más importantes para hacer crecer una start-up. En esta sesión se verán y analizarán las diferentes métricas clave que debe de tener los...

PARQUE CIENTÍFICO DE LA UMH DE ELCHE

Qué es el break even o punto de equilibrio y cómo calcularlo

break even

Existen ciertos indicadores que tienes que conocer para analizar el estado de tu negocio y actuar cuando sea necesario

Kardum Tech S.L

Kardum Tech S.L

Publicado el lunes, 13 de marzo de 2023 a las 09:00

 
Cómo se define el break even o punto de equilibrio

El break even punto de equilibrio determina el momento exacto en el que los costes totales igualan a los ingresos totales (es decir, cuando las ganancias dan como resultado cero). A partir de aquí, el negocio comienza a ser rentable.

En otras palabras, este indicador permite precisar el número de productos o servicios que debes vender para que el beneficio sea cero (ni negativo, ni positivo).

break even o punto de equilibrio
 
Cómo calcular el break even o punto de equilibrio

El primer paso es identificar la cifra total de gastos que tienes que cubrir. 

Dichos gastos se dividen en:

  • Fijos: los tendrás sin importar si vendes o no lo haces (alquiler, servicios, salarios). 
  • Variables: están ligados a las ventas (materia prima, comisiones, transportes).

Los costes fijos deberían ser más o menos los mismos todos los meses. Es posible que varíen por aumentos no previstos, un mayor uso de un determinado servicio (como por ejemplo, de telefonía), gastos inesperados, etc. 

Sin embargo, determinar los costes variables no es tan sencillo. Estos no dependen solo de las ventas, sino también de las condiciones de cada venta realizada (tal vez debido a servicios opcionales y adicionales, que podrían modificar el margen de ganancia) y del producto o servicio vendido (algunos podrían tener un margen superior o inferior a otros). 

En suma, es necesario realizar una buena estimación para llegar a fijar cuál es el margen bruto (MB) que se va a obtener.

 
Ejemplo
  • Cifra total de ventas: 10.000€.
  • Costos variables (directamente relacionados a las ventas): 6.000€.
  • Ganancia bruta: 10.000 – 6.000 = 4.000€.
  • Margen bruto (MB): 40% (4.000 / 10.000 * 100).

En el ejemplo anterior, definimos que contamos con un 40% de margen bruto. Si seguimos con dicho ejemplo, agregamos los costes fijos a la ecuación, para encontrar el beneficio neto (BN), a saber:

  • Costes fijos (CF): 3.000€.
  • Beneficio neto: 4.000 – 3.000 = 1.000€.

Como mencionamos con anterioridad, el punto de equilibrio es aquel que iguala a cero el beneficio neto. Para calcularlo, tienes que dividir los costes fijos por el margen bruto:

punto de equilibrio
 
Conclusiones para considerar sobre el break even o punto de equilibrio
  • Es fundamental conocer el punto de equilibrio para determinar si un negocio es o no es rentable y cuándo podrá serlo. Sin embargo, esto no alcanza para que una empresa sea viable, ya que ninguna puede mantenerse con márgenes mínimos. Hay que superar el punto de equilibrio para poder perdurar y crecer.
  • Si una empresa ya superó el primer año de operaciones, es necesario partir de los valores históricos. Si esto no es posible, hay que realizar proyecciones realistas (más cercanas a pesimistas que a optimistas).
  • Como habrás notado, la variable más crítica es el margen bruto de rentabilidad. Podrías calcular dos o tres puntos de equilibrio (con margen bruto alto, medio y bajo).
  • Es conveniente dejar siempre los impuestos fuera de los cálculos y trabajar con valores netos.
  • Si se cuenta con varios tipos o variantes de productos y servicios, sería bastante útil conocer cuáles son los que dejan un margen mayor, que tienen un volumen mayor de ventas y costos asociados. Esto puede servir para pivotar y replantear el negocio para hacerlo más rentable.
 

Si quieres empezar con buen pie, es imprescindible saber y calcular el break even o punto de equilibrio de tu negocio. Esto te ayudará a conocer cuándo empezarán tus productos o servicios a ser rentables.

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