La nostra diferenciació és que combinem la consultoria amb el coaching

Amb motiu de la ponència "Claus de l'empresa de l'èxit" que impartiran en CEEI Elx el pròxim dijous 30 de gener, hem volgut entrevistar a Fuensanta Rocamora i Silvia Merino, fundadores de Somos Impulso de Éxito perquè ens compten més sobre el seu projecte. 

Hola Fuensanta i Silvia, podríeu parlar-nos de la vostra trajectòria professional?
Les dues vam estudiar Enginyeria Tècnica d'Obres Públiques a la Universitat d'Alacant. Vam eixir en 2006 quan el sector de la construcció estava en la seua màxima. Hem treballat en Constructores petites i grans. Vam treballar com a caps de producció, caps d'obra, en qualitat, en prevenció... Cadascuna de les empreses a les quals vam estar, ens va brindar l'oportunitat d'aprendre una part de l'empresa. En 2012, en plena crisi ens van despatxar i ens van quedar sense treball.

Van veure l'oportunitat d'eixir d'Espanya a treballar i vam emigrar a Xile. Allí vam treballar en empreses xilenes també del sector de la construcció. També vam formar part de la direcció d'empreses i a més van dirigir el departament de qualitat i medi ambient. Als dos últims anys van dissenyar el pla estratègic d'un holding d'empreses i ho vam implementar. A més, actualment, encara que ja no estem a Xile, sabem que està funcionat segons la planificació tenint en compte les rectificacions anuals. 

Fa dos anys vam tornar a Espanya amb la il·lusió d'emprendre. Així va sorgir SIE, Somos Impulso de Éxito.

¿Quins valors afegits us defineixen com a empresa i vos diferencien de la competència?
La nostra missió és posar al servei de Pimes i Autònoms tota la nostra experiència de més de quinze anys en empreses de construcció.
La nostra diferenciació és que combinem la consultoria amb el coaching. El nostre model integra ferramentes de gestió, de planificació i d'estructura amb preguntes poderoses amb les quals provocar el canvi de cultura fins organitzacions més eficients.

 

«La nostra diferenciació és que combinem la consultoria amb el coaching»

 

Quins sons les vostres premisses a l'hora d'ajudar a un emprenedor o empresa a millorar els seus resultats professionals?
És la raó de ser de SIE Somos Impulso de Éxito. Hem treballat en empreses grans, que disposen de moltes eines de gestió, d'estratègia i de planificació. Aquestes empreses compten amb departaments que analitzen cada dada. Aquestes dades són la base per a la presa de decisions estratègiques. Les empreses grans no és que hagen tingut sort, és que han sabut tomar les decisions encertades que les han fet grans. 

Nosaltres creiem que aquestes ferramentes es poden adaptar a Pimes i Autònoms amb l'objectiu de ferles eficients. El nostre model és implantar en Pimes i Autònoms ferramentes simples que els proporcionen dades amb les quals tomar decisions.

 

«El nostre model és implantar en Pimes i Autònoms ferramentes simples que els proporcionen dades amb les quals tomar decisions.»

 

Quins són els vostres reptes a curt termini per a millorar professionalment?

Estar en continua formació. Estem en un moment on tot funciona a una velocitat increïble i cada dia apareix nous models i eines que hem de conéixer per a poder oferir-los als nostres clients. 

El nostre objectiu per a aquest 2020, consisteix a crear una xarxa de col·laboradors amb els quals generar sinergies.

Teniu algun èxit professional que vulgueu compartir amb nosaltres? 
Crec que en aquest punt, les dues ens sentim molt orgulloses de l'èxit obtingut en el Holding d'empreses xilenes on vam treballar i on vam posar en marxa el pla estratègic per a deu anys. Durant dos anys, vam dissenyar i planificar totes les acciones necessàries per a aconseguir que en deu anys les empreses foren un referent a l'àmbit nacional (a Xile) al sector de la construcció. Ja han passat tres anys des que es va implantar i actualment tenen presència a les set províncies que estaven planificades. Tot es va aconseguir gràcies al canvi de cultura que amb molt d'esforç van aconseguir provocar en la gerència. Vam arribar a una empresa amb cultura reactiva i vam deixar una empresa totalment proactiva.