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Actualidad · Artículo

Cooperatividol, el medicamento contra el neoliberalismo

Cooperatividol, el medicamento contra el neoliberalismo 

La Cooperativa, la mejor fórmula para el emprendimiento

La letra pequeña de los prospectos farmacéuticos contiene una gran cantidad de información útil para ajustar los tratamientos prescritos por los facultativos a cada persona, describir interacciones o...

FEVECTA. Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado

Actualidad · Artículo

Geolocalización: La llave para un control eficiente del tiempo laboral

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La Ubicación como aliada estratégica

En el panorama empresarial moderno, donde la optimización de recursos y la eficiencia operativa son fundamentales, la geolocalización en las empresas ha surgido como una herramienta poderosa para...

Actualidad · Noticia

Hemos Sido Nominados A Los Premios Vocación Digital Raiola

Hemos Sido Nominados A Los Premios Vocación Digital Raiola 

La ceremonia de entrega de premios se llevará a cabo el 15 de julio de 2024 en Zaragoza.

Queridos amigos y seguidores, Es un honor y un privilegio para mí compartir una noticia que nos llena de alegría y orgullo: nuestra querida agencia de SEO, Cantineoqueteveo, ha sido nominada para...

Agenda · Charla - Coloquio

Liderazgo Estratégico en Ciberseguridad: un rol crucial en la protección de los activos digitales de la empresa

Liderazgo Estratégico en Ciberseguridad: un rol crucial en... 

El martes, 18 de junio de 2024

Cómo desarrollar una cultura de ciberseguridad dentro de la organización

Desde CEEI Castellón como entidad colaboradora del Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) impulsamos INCIBE Emprende, el Programa de Impuslso a la Industria de la Ciberseguridad Nacional.  De...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Castellón (CEEI Castellón)

Actualidad · Noticia

Ramón Ferrandis: “El primer semestre del año ha sido muy positivo para el CEEI Valencia

Ramón Ferrandis: “El primer semestre del año ha sido muy... 

Agradece el apoyo a todas las personas y organizaciones de la Junta Directiva y la Asamblea

Ramón Ferrandis, CEO del CEEI Valencia, ha valorado el primer semestre del año como "muy positivo para la organización". Este período ha sido testigo de hitos significativos que han reforzado el...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Actualidad · Convocatoria

TNW Startup Programme 2024

TNW Startup Programme 2024 

El programa TNW FOR STARTUPS ofrece a las start-ups la oportunidad de crecer, escalar y generar visibilidad para su negocio

El Ayuntamiento de València, a través de València Innovation Capital, lanza una convocatoria para seleccionar a startups que quieran participar en el Programa TNW for Startups en el marco del...

Las Naves

Actualidad · Convocatoria

Premios Rural’GO Mallorca

Premios Rural’GO Mallorca 

Convocatoria para impulsar la consolidación de empresas en el ámbito rural

Mallorca Rural organiza la primera edición de los premios Rural’GO de consolidación de empresas en el ámbito rural, que reconocerán cuatro planes estratégicos empresariales del mundo rural de...

Actualidad · Convocatoria

Programa Tierra de Oportunidades | Provincia de Segovia

Programa Tierra de Oportunidades | Provincia de Segovia 

Convocatoria de proyectos de emprendimiento rural

La COORDINADORA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL NORDESTE DE SEGOVIA- CODINSE y CaixaBank organizanla convocatoria Tierra de Oportunidades para apoyar iniciativas y proyectos de emprendimiento en la...

Actualidad · Convocatoria

The Gap in Between Startup Challenge

The Gap in Between Startup Challenge 

El ganador será premiado con 10.000 euros, y cinco finalistas reconocidos por presentar el mejor proyecto dentro de cada temáticas del evento

The Gap in Between Startup Challenge tiene como objetivo promover el emprendimiento con impacto social y medioambiental. El desafío pretende convertirse en una plataforma líder para que las startups...

Social Nest Foundation

Agenda · Webinar

Revoluciona tu actividad comercial con el nuevo CRM para Sage 200

Revoluciona tu actividad comercial con el nuevo CRM para... 

El miércoles, 26 de junio de 2024

¡Asegura tu plaza!

¿Te gustaría impulsar las ventas de tu negocio en más de un 25%? ¿Sabías que puedes conseguirlo con Sage 200? ¿Cómo? ¡Inscríbete en el webinar que estamos preparando para descubrirlo! Durante el...

Opentix - Desarrollo de software de gestión empresarial

Agenda · Webinar

De NAV a Business Central: Casos de éxito y promoción del Programa de Actualización de Microsoft y Aitana

De NAV a Business Central: Casos de éxito y promoción del... 

El jueves, 13 de junio de 2024

¡Reserva tu plaza!

¿Estás listo para transformar tu negocio con Business Central, pero necesitas conocer los resultados reales antes de tomar una decisión? ¿Quieres saber cómo otros han superado los desafíos de la...

Aitana

Agenda · Webinar

De NAV a Business Central: Estrategias de migración y opciones de licenciamiento

De NAV a Business Central: Estrategias de migración y... 

El martes, 11 de junio de 2024

¡Inscríbete ya!

¿No sabes por dónde empezar para migrar de Dynamics NAV a Dynamics 365 Business Central? ¿Conoces cuál es la mejor opción para maximizar el retorno de inversión y minimizar las interrupciones en tu...

Aitana

Curso Certificado Profesional OKR

Certificado Profesional OKR

¿Por qué realizar la “OKR Certified Professional”?

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Publicado el jueves, 31 de diciembre de 2020 a las 09:43

>>> VER OTROS CURSOS DEL CAMPUS CEEI <<<

OKR (Objetivos y Resultados Clave) se considera la metodología ágil por excelencia para la gestión de objetivos.

El concepto original surgió en el seno de la empresa tecnología Intel y se extendió a otras compañías en Silicon Valley. Apoyó el crecimiento de Google y otras organizaciones exponenciales con resultados espectaculares.

El Certificado Profesional OKR está diseñado para todos aquellos que quieran dominar los conceptos avanzados de OKR (Objetivos y Resultados Clave) y liderar a su organización (o clientes) para gestionar los objetivos bajo este marco ágil.

La Certificación Profesional OKR facilita a sus poseedores el conocimiento para implementar OKR en todo el ciclo de vida de su organización o clientes, desde el desarrollo de buenos objetivos y resultados clave hasta el despliegue de objetivos estratégicos, tácticos y operativos, monitoreo y cierre con buen gobierno y disciplina.

Usando el conocimiento obtenido a través del Certificado Profesional OKR, los profesionales harán que la cultura OKR sea accesible para todos los empleados de la organización (o clientes).

Es un enfoque que es simple de entender y difícil de aplicar, para crear alineación y compromiso en torno a objetivos medibles. El objetivo es asegurar que todos se muevan en la misma dirección, con prioridades claras, a un ritmo constante.

Los OKR han sido una condición indispensable para las inversiones en Startups, ya que proporcionan una previsibilidad proporcional del posicionamiento estratégico y la priorización.

Aspectos clave:

  • No se requieren pre-requisitos para realizar esta Certificado.
  • 5 módulos completos: Valor OKRs, Fundamentos OKR, OKR intermedio, OKR avanzado y mucho más.
  • 51 lecciones incluyendo todo lo necesario para convertirte en un experto en OKR.
  • Curso avanzando con toda nuestra experiencia aplicando OKR en multitud de organizaciones.
  • Ejemplos y casos de éxito en startups y empresas.
  • Ejercicios prácticos para aplicar y aprender in-situ sobre todo el contenido con aplicación directa.
  • Examen para obtener el Certificado Profesional.
  • Obtención de Doble Certificado Profesional en OKR (expedidos en USA y EU) y validos en todo el mundo.

¿Qué voy a aprender con OKR Certified Professional?

Al obtener el Certificado Profesional en OKR serás capaz de:

  • Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos.
  • Aprenda a escribir buenos objetivos y resultados clave.
  • Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales.
  • Domina todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.
  • Conozca los papeles, cadencias y artefactos más utilizados.
  • Aprenda de los errores, éxitos y buenas prácticas que no figuran en los libros.
  • Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas.
  • Desarrollar planificación estratégica a través de OKR.
  • Desarrolle la planificación de productos y proyectos a través de OKR.
  • Comprender la adopción de OKR para personas y cultura.

¿A quién va dirigido?

  • Gerentes interesados ​​en medir el desempeño de su organización y equipos
  • Profesionales de recursos humanos interesados ​​en aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño.
  • Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI.
  • Gerentes de proyecto, propietarios de productos, que desean maximizar el valor de sus entregas.
  • Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo. Profesionales involucrados con Business Agility para aprender un nuevo marco ágil.

Metodología del Programa

El programa está basado en el aprendizaje práctico y la colaboración entre los alumnos con la ayuda y mentorización del profesor.

El eje fundamental del programa consiste en facilitarte (al alumno) una experiencia de aprendizaje real a través de casos prácticos y proyectos.

A través de esta experiencia de aprendizaje, tú adquirirás el conocimiento y la experiencia para la resolución de un problema y por tanto la capacidad de poder resolverlo en el ámbito profesional.

De este modo, tú mismo te convertirás en el eje y constructor de tu propia experiencia de aprendizaje, con la guia y el acompañamiento del profesor.

Estructura del Programa 

Lo primero que verás al acceder al programa será el Caso Práctico o Proyecto que tienes que desarrollar.

Así podrás conocer el alcance de tu aprendizaje a través de la práctica aplicada.

A partir de aquí, irás avanzado semana a semana sobre los contenidos, las experiencias y los conocimientos que deberás adquirir.

Los módulos de tu programa constan de:

  • Video presentación
  • Test Inicial para evaluar tu conocimiento de partida
  • Caso práctico y/o proyecto
  • Clases:
    • Recursos de aprendizaje: Videos, lecciones, ejemplos, herramientas, experiencias…
    • Debates tutorizados con otros alumnos
    • Foro de dudas
  • Masterclass
  • Test final para evaluar tu conocimiento tras el programa

Plan de Estudios

  • Módulo 1· OKR
    • Gestión 1.0, 2.0. y 3.0
    • Modelos: Hippo, Tribu
    • Quinta columna Kanban
    • Métricas vanidad
  • Módulo 2· Fundamentos
    • Características principales
    • Metas
    • Historia
    • Formulas OKR
    • Objetivos
  • Módulo 3· OKR Intermedio
    • Ciclo vida
    • Fases elaboración
    • Roles y Responsabilidades
    • Priorización
    • Gestión Visual
  • Módulo 4·OKR Avanzado
  • Módulo 5· Diferencias OKR y KPIs

>>> INSCRIPCIÓN <<<

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