"La discapacidad no es un inconveniente para el emprendimiento"

Diego Soliveres es CCO y diseñador de Timpers, joven empresa de componente social de la que también es cofundador y cuya plantilla está formada por personas con algún tipo de discapacidad.

El 10 de noviembre participó en la sesión Talento. Dónde encontrarlo. Caso de éxito de talento emprendedor de Focus Pyme Nuevos retos empresariales. Financiación, talento y sostenibilidad.

En esta entrevista da a conocer cómo fue el nacimiento de Timpers, los retos que han superado y su filosofía. Todo bajo un potente lema: "importan más nuestras capacidades que nuestras discapacidades".

Diego, ¿qué es Timpers?

Es una empresa alicantina de zapatillas diseñadas por personas ciegas y para todo el mundo. Diseñamos a través del tacto, combinando materiales y texturas para que cada zapatilla transmita unas sensaciones diferentes y únicas.

El diferencial de Timpers es que el 100% de la plantilla tiene algún tipo discapacidad aunque somos el equipo más capacitado del mundo. De hecho, nuestro lema es que importan más nuestras capacidades que nuestras discapacidades.

"El 100% de la plantilla tiene algún tipo discapacidad aunque somos el equipo más capacitado del mundo"

Nuestra intención es seguir trabajando con esta filosofía para demostrar que una empresa como esta puede ser rentable y exitosa como la que más y para poner nuestro granito de arena en la normalización de la discapacidad

¿Cómo nació la empresa?

Timpers nació a mitad de 2018 en el seno de un equipo fútbol para ciegos de Alicante.

Mis dos socios, Aitor y Rober, alicantinos y con mentalidad emprendedora desde muy jóvenes, crearon una marca de zapatillas normales como las que hay mil en el mercado, sin el carácter social de Timpers. Eran parte del equipo técnico y un día llevaron sus zapatillas a un entrenamiento para venderlas entre los jugadores.

Les sorprendió cómo los ciegos veníamos las zapatillas, manipulándolas mucho, tocando el material por dentro, por fuera, los cordones… Así es que decidieron hacer un modelo único dentro de su marca diseñado al tacto por los jugadores ciegos del equipo, y que no fuera la vista la única forma de verlas, sino que el tacto también despertara sensaciones diferentes.

Yo fui uno de los jugadores que más les ayudó. Hicimos el modelo y nos presentamos a un concurso de emprendimiento social de la Universidad de Alicante. Ganamos el concurso y tuvo tanto impacto entre el boca a boca y los medios comunicación que mis socios pivotaron la empresa para dedicarse a hacer zapatillas diseñadas por ciegos para todo el mundo. Ahí fue cuando me ofrecieron formar parte del equipo y me uní.

"En mayo de 2019 Timpers entró en Lanzadera y se profesionalizó"

En junio de 2018 fue cuando Timpers empezó a funcionar como empresa y en mayo de 2019 cuando entramos en Lanzadera, la aceleradora de Juan Roig.

¿Con qué obstáculos os habéis encontrado en vuestro camino?

Los propios de cualquier emprendedor. Al principio, el tiempo, ya que trabajábamos 12 horas al día, llevando los materiales de fábrica en fábrica… También la falta de medios y recursos.

El obstáculo más grande que hemos tenido fue muy sonado en redes que fue cuando conseguimos visibilidad total. Fue en agosto, cuando nos robaron en el almacén alrededor de mil pares, entre el 50 y 60% del stock de la colección otoño/invierno y nos quedamos casi sin zapatillas.

"Los obstáculos que hemos tenido no han sido distintos a los de cualquier emprendedor"

Los obstáculos que hemos tenido no han sido distintos a los de cualquier emprendedor pese a ser una empresa formada por personas con discapacidad. Y es que la discapacidad no es un inconveniente para el emprendimiento.

¿Cómo habéis encarado estos problemas?

Realmente todos de la misma forma, con muchas ganas de trabajar, mucha unidad y tratando de tomar buenas decisiones.

Por ejemplo, para el tema de los recursos, nos presentamos a todo tipo de concursos de emprendimiento, buscamos subvenciones… Conseguimos una del Fondo Social Europeo a través de la Fundación Once que nos permitió nuestra primera producción.

"Los problemas los encaramos con muchas ganas de trabajar, mucha unidad y tratando de tomar buenas decisiones"

Con el robo tuvimos mucha honestidad y transparencia. Publicamos un video en redes contando lo que había pasado. Pedimos que si alguien encontraba las zapatillas, lo denunciara, y activamos la preventa de otoño/invierno para seguir ingresando ya que había que seguir pagando sueldos y cubriendo gastos. La gente y los medios de comunicación se volcaron totalmente, la preventa funcionó fenomenal, doblamos producción… y salimos adelante con mucho trabajo y mucha unidad de equipo. 

¿Hace falta talento para emprender?

No diría que hace falta talento, sino ser muy constante y tener muy claro tu foco y tu proyecto. Para emprender es básico ser realista y si el proyecto no va bien, hay que cambiar el foco o incluso dejarlo.

Además, siempre hay que estar en constante aprendizaje y reciclarse, rodearse de gente que sepa más que tú y llevar una vida y unos hábitos muy ordenados para compaginar bien el trabajo y el descanso. Cualquier persona que haga esto puede emprender.