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Agenda · Jornadas

Jornada Emprendimiento, incorporación y mantenimiento de las mujeres en el medio rural

Jornada Emprendimiento, incorporación y mantenimiento de... 

El viernes, 17 de mayo de 2024

17 de mayo en Utiel

Jornada Emprendimiento, incorporación y mantenimiento de las mujeres en el medio rural. FECHA Y HORA: Viernes, 17 de Mayo de 09:00 a 15:00 horas LUGAR: en el Salón de Actos del Centro Social, en...

Actualidad · Convocatoria

Ayudas destinadas al fomento de instalaciones de autoconsumo de energía eléctrica en régimen de comunidades de energías renovables

Ayudas destinadas al fomento de instalaciones de... 

IVACE+i lanza las ayudas destinadas al fomento de instalaciones de autoconsumo de energía eléctrica en régimen de comunidades de energías renovables.   OBJETIVO El objeto de este programa es...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Elche (CEEI - Elche)

Actualidad · Convocatoria

Subvención de eventos sectoriales en la ciudad de Valencia 2024

Subvención de eventos sectoriales en la ciudad de Valencia... 

Los proyectos solicitantes podrán obtener hasta 15.000 euros más que año anteriores, es decir, un total de 40.000 euros

El Ayuntamiento subvencionará con hasta 500.000 euros la promoción de eventos, ferias, exposiciones y conferencias divulgativas de temáticas relacionadas con la tecnología, la innovación, la ciencia...

Las Naves

Actualidad · Noticia

Comienza la primera edición del programa Emprendeaventura 2024 en Utiel

Comienza la primera edición del programa Emprendeaventura... 

Ciclo de talleres para impulsar tu negocio en el medio rural

Hoy iniciamos en en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Utiel la primera edición del programa EmprendeAventura Rural 2024. Una iniciativa del CEEI Valencia, financiada por el Área de Desarrollo...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Agenda · Cursos

Curso SEO en tiempos de IA: Domina las técnicas más actuales para posicionar tu sitio web

Curso SEO en tiempos de IA: Domina las técnicas más... 

El martes, 11 de junio de 2024

¿Quieres dominar las técnicas de SEO más actuales y llevar tu sitio web a la cima de los resultados de búsqueda? Formación con Arturo Argilés

¡Descubre el potencial del SEO avanzado y lleva tu sitio web al siguiente nivel con nuestro curso! El SEO es una poderosa herramienta que puede transformar la visibilidad de tu sitio web en línea....

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Agenda · Cursos

Curso Microcredencial Universitaria. "IVA. Su aplicación práctica"

Curso Microcredencial Universitaria. "IVA. Su aplicación... 

El jueves, 06 de junio de 2024

D. VÍCTOR PERONA SEVILLA, Jefe de Servicio de la Dependencia de Gestión Tributaria AEAT Alicante Y Profesor Máster en Tributación Universidad de Alica

Información-Inscripción

Actualidad · Noticia

CEEI Castellón ofrece apoyo a los proyectos ganadores de 'Empreactiva', certamen para emprendedores de Els Ports y Alt Maestrat

CEEI Castellón ofrece apoyo a los proyectos ganadores de... 

Hari y Micel.li Coop han sido las ganadoras ‘Empreactiva’ impulsado por CEEI Castellón, Reactiva Els Ports, GAL Altmaesports y con el apoyo de IVACE

El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Castellón (CEEI Castellón) se ha ofrecido para ser el gran aliado a nivel provincial de todas las personas que quieran emprender en las comarcas de Els...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Castellón (CEEI Castellón)

Actualidad · Convocatoria

Ayudas en materia de Energías Renovables 2024

Ayudas en materia de Energías Renovables 2024 

Se establece un máximo de ayuda de 200.000 euros por proyecto

OBJETO El objeto de este programa es el impulso de actuaciones encaminadas a la explotación de los recursos energéticos renovables en la Comunitat Valenciana. DIRIGIDO A: Podrán acogerse a estas...

Actualidad · Noticia

Acciones para mantener oficios, negocios y empresas rurales

Acciones para mantener oficios, negocios y empresas rurales 

La falta de vivienda obstaculiza el establecimiento de nuevos vecinos en el entorno rural

Quique Collada, director ejecutivo de la empresa Proyecto Arraigo y Fidel García, jefe de la sección de Desarrollo Rural y Despoblación de la Diputación de Valencia, han participado hoy en el Diálogo...

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Actualidad · Noticia

Educación ambiental en la empresa. Claves para ser más sostenible

Educación ambiental en la empresa. Claves para ser más... 

En el entorno corporativo actual, integrar la educación ambiental en la cultura y operaciones de una empresa o industria, no solo es un acto de respon

En el entorno corporativo actual, integrar la educación ambiental en la cultura y operaciones de una empresa o industria, no solo es un acto de responsabilidad social, sino también una estrategia...

Actualidad · Convocatoria

Premios Jóvenes máshumano 2024

Premios Jóvenes máshumano 2024 

El Premio 'Jóvenes máshumano' inaugura su convocatoria 2024, para apoyar el emprendimiento social

Los finalistas de cada categoría principal (Bankinter, El Corte Inglés y máshumano), optarán a 6.000 euros de capital semilla repartidos entre los 3 ganadores. Además, podrán acceder a...

Actualidad · Convocatoria

EAUTOE 2024 - Programa de Fomento del Trabajo Autónomo

EAUTOE 2024 - Programa de Fomento del Trabajo Autónomo 

Ayudas destinadas al establecimiento como trabajador autónomo o por cuenta propia en proyectos innovadores

Ayudas a personas desempleadas que accedan a su empleo a través de la creación de actividad empresarial o profesional como trabajador autónomo en proyectos innovadores. OBJETIVO Fomentar el...

Seguir adelante en la empresa y como profesionales ante el entorno incierto

Entorno incierto

La explotación y la exploración empresarial. 2 enfoques que nos pueden servir para afrontar la incertidumbre y buscar la innovación en la empresa

Macarena Florencio

Macarena Florencio

Publicado el lunes, 10 de enero de 2022 a las 12:33

Desde hace unos años se refiere como entorno VUCA por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad que lo caracteriza. Este concepto se empezó a utilizar en la década de los 90 por los soldados norteamericanos, pero fue la crisis económica del 2008 cuando más se comenzó a hablar sobre el término y enfocado al ámbito empresarial.

Pensando en la última década que hemos vivido, y ahora potenciada por la aparición de la COVID-19, comprobamos que nos estamos moviendo en un entorno hostil, en el cual las empresas deben hacer una esfuerzo de gestión para no verse perjudicadas por los constantes cambios que siguen apareciendo más allá de los avances tecnológicos. La  consecuencia de ello la entiendo yo como un desbarajuste en la planificación empresarial (y personal), haciendo que las organizaciones se vean obligadas a adaptarse a los continuos cambios que «atacan» su programación estratégica y sus rutinas profesionales. Lo mismo podemos pensar en las personas emprendedoras y el resto de los profesionales en general.

En definitiva, con todos estos desafíos se presenta en las organizaciones y las personas una necesidad de adaptación rápida y eficiente a entornos cada vez más dinámicos y exigentes.

¿Y cómo podemos actuar y seguir adelante en este entorno incierto?

Presento dos actuaciones que surgen dentro del ámbito del aprendizaje organizacional, buscando comprender cómo adaptarse para un mayor desempeño en el trabajo (James Gardner March -1991). Son dos enfoques que nos pueden servir de guía para afrontar la incertidumbre y buscar la innovación en la empresa, como profesionales y como personas.

Son la EXPLOTACIÓN Y LA EXPLORACIÓN. ¿A qué nos referimos con ello?

La explotación se refiere más a:

  • Actuar aprovechando los recursos que ya se tienen para desarrollar productos o formas de hacer novedosas. Por ejemplo, vamos a buscar ser más eficientes en nuestra forma de producir o de vender. Es darse cuenta del conocimiento que se dispone en la empresa y sacarle máximo partido.
  • Se requiere de un mínimo de certeza y es lo que hace que el negocio vaya funcionando en un corto plazo.
  • Se ponen en práctica las competencias operativas o de ejecución, como capacidad de análisis, disciplina, estandarizar, planificar o generar rutinas.
  • La estrategia que mejor funciona es la división por funciones: que cada persona sabe de su área y está limitada a esas funciones.
  • Implica a la tecnología, para generar esa innovación en productos y/o servicios.

La exploración se refiere más a:

  • Actuar probando nuevas formas de realizar las cosas. Por ejemplo, vamos a abrir un canal de venta online, o voy a plantear una opción B para mi proyecto profesional. Aquí nos movemos en un contexto de incertidumbre y ser conscientes de que hay muchas cosas que no sabemos y no dominamos.
  • La vista está puesta en el medio plazo y como factor de crecimiento.
  • Se ponen en práctica las competencias de observación, flexibilidad, gestionar la propia ignorancia, asunción de riesgos, descubrir o crear nueva ventaja competitiva.
  • La estrategia que mejor funciona es sobre equipos multifuncionales. Las personas son expertas en un área, pero tienen conocimientos generalistas en otras áreas; con ello hace posibles visiones más interconectadas.
  • Implica la actividad científica, en el sentido de que la investigación es fundamental para producir conocimiento y resultados diferentes.

Las empresas (y las personas) que quieren hacer fente a la incertidumbre del futuro de su negocio, deben elegir qué estrategia seguir o hacerlas llevar a la vez de manera armoniosa.

En la actualidad algunas empresas han optado por la exploración y están mejorando sus posibilidades con una mejora de lo que ya estaban haciendo antes de la pandemia. Otras han optado por explorar o se han visto obligadas a hacerlo,  ya que su sistema anterior está en desaparición. Es lo que se está llamando el reinventarse.

De todas formas, estas dos estrategias no son excluyentes, sino que le decide sobre explotar o explorar según la disponibilidad de los recursos u otros aspectos ambientales. Así podemos decantarnos en unos momentos por buscar certidumbres (por ejemplo, cuando tienes hijos y buscas un trabajo para dar respuesta a la necesidad de pagos fijos), y otros en los que ves la posibilidad de explorar nuevas opciones laborales (por ejemplo, si tienes la hipoteca pagada y puedes invertir parte de tus ahorros en un emprendimiento).

Una alternativa es hacer explotación y exploración como estrategia simultánea o una seguida de la otra. En este caso se habla de estas actuaciones dentro de un estilo de liderazgo llamado en algunos entornos empresariales como “Liderazgo ambidiestro” (Ambidextría Organizacional)

En definitiva, todo lo que he expuesto nos llev al típico dilema de atención, ¿hacia dónde nos enfocamos: a mantener y mejorar lo que tengo, o abrir otras opciones?

Es difícil la toma de decisiones, y que corre el peligro de que las empresas caigan en una cierta miopía temporal (Levinthal y March, 1993) no dejando ver correctamente la realidad, y centrándose en una explotación dejando totalmente la exploración. La consecuencia de ello es generar una ventaja competitiva en el corto plazo, pero produciendo una pérdida de potencial de capacidad adaptativa en el largo plazo.

 

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